白涛《数字化产业链:构建一体化供应链服务体系》
主讲:白涛【课程背景】产业互联网平台是个系统工程,不是一蹴而就的。传统企业在转型成为产业互联网企业时,其核心问题是产业平台该如何从哪里开始,应该具备什么样的基本能力,如何导入最初的客户群,并服务于产业链上下游,加强产业链的协作效率。本课程将会从一个最基础的产业互联网“原型”开始,为学员讲述构建产业平台的完整过程,拆解其中的线上交易、集中采购、物流服务和金融服务等核心模块,并形成可相互衔接的“一体化
主讲:白涛【课程背景】产业互联网平台是个系统工程,不是一蹴而就的。传统企业在转型成为产业互联网企业时,其核心问题是产业平台该如何从哪里开始,应该具备什么样的基本能力,如何导入最初的客户群,并服务于产业链上下游,加强产业链的协作效率。本课程将会从一个最基础的产业互联网“原型”开始,为学员讲述构建产业平台的完整过程,拆解其中的线上交易、集中采购、物流服务和金融服务等核心模块,并形成可相互衔接的“一体化
主讲:黄洁老师【课程背景】随着生成式AI、智能体等新技术的蓬勃发展,数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。《黑神话:悟空》凭借独特的中国式创新成为现象级产品,展现了技术与文化融合的巨大潜力。在数字经济时代,中国企业必须探索具有中国特色的创新范式,将传统文化与现代技术相结合,重新思考和设计商业模式,以适应数字化时代的需求。本课程将深入剖析中国式创新的内涵与逻辑,结合数字化转型中的商业模式重构,帮
加快数字经济与实体经济融合赋能经济高质量发展课程大纲一、创新驱动发展战略的背景:“双循环”下中国经济发展新格局1.中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端2.本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领(药方 总体规划)3.中国经济“高质量发展”的外部冲击:美国发动贸易战真是目的—阻碍中国的产业升级
课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中,涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作,在当前数字化时代,企业营销需要将传统的营销方式和手段,跟数字化的工具和营销方式和手段结合,打通线上线下,重塑品牌构建方式,重构企业营销模式和增
主讲:李铭洋老师课程大纲一、版权产业发展现状(一)互联网+知识产权行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段(二)网络新闻媒体和网络游戏依旧是我国网络版权产业的核心业态(三)在优质内容不断提升的大背景下,近年来我国越来越多的用户愿意为网络版权付费(四)国家版权局公布了《版权工作“十四五”规划》,进一步明确了版权在我国经济社会文化建设中的重要性和发展任务。1、为了版权产业更好更快发展,应有针对性地从体系化
熊建军老师简介向光智库 高级顾问 影响力投资人北京大学、清华大学、厦门大学、浙江大学客座教授工商银行杭州金融研修学院工商银行、建设银行、中国银行、国家电网、南方电网、中国石化、特聘讲师熊建军先生,资深培训师,拥有十八年的培训、辅导、顾问经历,曾任职于中国联通、正略钧策、中外管理,广泛涉猎于领导力与人才培养、商学院教育、战略、金融、互联网、商业模式、资本等诸多领域。目前专注于社会创新、创
张小实老师《两金管控:数字化效率提升实战》课程,系统讲解两金破局(三维对标、两金预算、两中心绩效、OBS预算编制)、应收管控(事前信用提示、事中数字预警、AI助催收)、存货管控(数字化测需求、AI梳采购预算)、两金协同管控(协同平台、预算统筹、绩效协同、数字化闭环)、两金管控的预算与对标实战(预算体系、看板应用、标杆案例),帮助企业解决回款难、存货压、资金缺口等核心问题。
主讲:白涛【课程背景】十四五期间,企业在数字化转型方向进行持续的投入,但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现,往往花了很多钱去做数字化项目,但是目标不清晰、成效不明显,与原来的信息化系统没有多大差别,有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败,通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转型知识体系包括两个方面,一是商业模式认知的升级,另外一个是场景化的解决方案体系
培训大纲:1EA企业架构和制造业数字化转型升级1.1企业架构的基本概念1.2企业架构的框架1.3企业架构的构成1.4TOGAF EA架构方法论介绍1.4.1TOGAF核心概念剖析1.4.2架构开发方法(ADM)简介1.4.3ADM最佳实践技术与应用向导1.4.4架构内容框架、元模型1.4.5
学员痛点 数字时代用户在线化,需求多样性,更加注重体验,传统供应链无法满足市场驱动 概念、计划、开发、采购、生产、物流、用户等数据割裂,实现不了端到端的数据可视 高库存、高缺货等供应链敏捷性与柔性不足困绕企业,造成成本上升,缺乏竞争优势 企业重产品链,以自我为中心,对整体产品的市场定位和商品管理理念不足课程亮点 实现用户触点、颗粒度更细,将洞察用户需求转化为供应链驱动力 增强供应链端