白涛《数字化业务：以创新思维驱动数字化转型》
主讲：白涛【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转型知识体系包括两个方面，一是商业模式认知的升级，另外一个是场景化的解决方案体系
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辛玉军《企业架构、数字化价值发现和数字化建模》
培训大纲：1EA企业架构和制造业数字化转型升级1.1企业架构的基本概念1.2企业架构的框架1.3企业架构的构成1.4TOGAF EA架构方法论介绍1.4.1TOGAF核心概念剖析1.4.2架构开发方法（ADM)简介1.4.3ADM最佳实践技术与应用向导1.4.4架构内容框架、元模型1.4.5
姚大球《以市场驱动的数字供应链》
学员痛点 数字时代用户在线化，需求多样性，更加注重体验，传统供应链无法满足市场驱动 概念、计划、开发、采购、生产、物流、用户等数据割裂，实现不了端到端的数据可视 高库存、高缺货等供应链敏捷性与柔性不足困绕企业，造成成本上升，缺乏竞争优势 企业重产品链，以自我为中心，对整体产品的市场定位和商品管理理念不足课程亮点 实现用户触点、颗粒度更细，将洞察用户需求转化为供应链驱动力 增强供应链端
