薛磊-《企业数字化转型》
薛磊老师《企业数字化转型》课程,深入解析数字化转型的必要性、本质、五个维度和五个层次,以及转型参考路径、常见挑战与解决方案。帮助企业从战略到落地,完成数字化生存与发展的关键一跃。
薛磊老师《企业数字化转型》课程,深入解析数字化转型的必要性、本质、五个维度和五个层次,以及转型参考路径、常见挑战与解决方案。帮助企业从战略到落地,完成数字化生存与发展的关键一跃。
莫维老师深度课程《大数据治理实践:数据从可用到管用》,创新构建极具可操作性的“梳汇存算优名”六步法、五大核心工具、四步闭环流程和六大制度保障体系。从方法到工具形成闭环,帮助学员厘清大数据核心内涵,实现数据从“可用”到“管用”的业务赋能升级。
c老师深度课程《数据治理与数据资产管理体系:数字化转型的核心基建》,系统讲授数据治理与数据资产管理的核心理念、体系框架与落地路径。通过DAMA成熟度模型、企业级数据治理体系、数据标准与元数据管理、数据质量全流程管控、数据资产化运营、数据全生命周期安全防护等核心模块,帮助企业构建系统化、规范化、价值导向的数据治理与资产管理体系。
焦波老师《政府数字化转型实务》课程,通过“战略解码+思维重塑+实施路径”三维度,系统破解数据共享难题、业务与数字化脱节、基层数据思维薄弱等痛点,提供从顶层设计到落地执行的系统化解决方案,助力数字政府建设。
张荣兴老师,25年企业数字化转型实战与咨询经验,曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管,AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目,总金额超30亿元,服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户,擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
徐晓仪老师深度课程《AI时代的数据和知识治理升级》,基于独创的“数智DnA双螺旋变革体系”,深度融合华为数据治理之道与DG4AI标准。通过结构化数据治理六大关键能力、知识治理“三阶九步”方法论、AI场景数据准备度检查等核心模块,帮助学员构建AI时代的高质量数据底座。
江浔楷老师,22年银行/金融科技公司实战经验,曾任工商银行总行高级经理、平安金融壹账通高级运营总监、全国性股份制银行数据资源部总经理助理。策划工行“人脉挖宝”活动开创社会化营销先河,获客成本0.22元/人;主导恒丰银行四大数字化底座建设,推动业务规模从30亿突破百亿;为40多家中小银行提供全链路智能营销解决方案。参与行业首部数据资产入表专著《数据资产入表全流程解析》。
徐晓仪老师,27年头部企业数字化转型落地实战经验,曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO首席数字官、安吉尔集团数智化总经理。全程主导操盘招商局、华润、美的、吉利、工行等标杆企业数智化转型,以千万级投入撬动超7亿回报,斩获全国优秀CIO等多项荣誉。
王旭刚老师传授国际主流企业数据治理与数据分析体系建设的底层逻辑,通过头部企业20万+业务报表、成本降低十倍的实战案例,教会企业为每个业务单元构建数据监控体系,实现全面业务数据获取自由,持续提升人效。
江浔楷老师《数赢未来》课程,围绕“认知-设计-落地-赋能”四大维度,系统输出数字化转型顶层设计与实施框架,涵盖组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容,融合模型、工具与案例,助力银行将数字化转型从“规划图”转为“施工图”。