孙之行《职业领秀:时间效能管理》
课程背景:管理者忙得毫无头绪,下属却闲死?时间管理技巧一学就会,一用就废?事情全是紧急重要,如何规划统筹?计划赶不上变化,那是否不要计划?管理者不知如何授权,只能自己上?管理者被大量工作任务裹挟前行,也被上中下级撕扯精力,许多管理者都会陷入消耗时间的死循环无法自拔。工作一天下来,精力消耗殆尽,成果却寥寥。作为企业中流砥柱的管理者,如何避免时间的无谓消耗,高效达成目标?管理者的时间效能
课程背景:管理者忙得毫无头绪,下属却闲死?时间管理技巧一学就会,一用就废?事情全是紧急重要,如何规划统筹?计划赶不上变化,那是否不要计划?管理者不知如何授权,只能自己上?管理者被大量工作任务裹挟前行,也被上中下级撕扯精力,许多管理者都会陷入消耗时间的死循环无法自拔。工作一天下来,精力消耗殆尽,成果却寥寥。作为企业中流砥柱的管理者,如何避免时间的无谓消耗,高效达成目标?管理者的时间效能
主讲:叶显开老师【课程背景】作为管理者,你是否面临如下困境:自己总有干不完的活,下属却好像很轻松,累死累活却不被认可;自己一旦离开公司,团队便状况百出、难以运转;总是被无数突发的紧急状况所包围,焦头烂额,疲于奔命;忙到没有时间照顾家庭和生活,备受埋怨……出现以上这些状况,关键原因在于时间管理的缺失。管理学巨擘德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中明确指出,能够管理好自己的时间,是使管理者
主讲人:刘成【课程背景】一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如:而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?究其原因,效率不同是一个重要因素!《时间管理与效率提升》旨在聚焦职场,深度分析日常工作中时间管理上存在的误区,从时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等各个方面,帮助学员进行有效的时间管理、提高工
郑凯文老师专为新员工及骨干设计,商务礼仪模块涵盖形象管理、仪谈四部曲、社交距离、商务会面、电话微信沟通等规范;高效执行力模块涵盖KASH模型、时间管理四象限、高效沟通、48字真经等工具。
嘉山老师《时间管理与高效执行力》专为企业全体员工设计。课程系统讲解时间管理的本质——精力管理,通过时间管理四象限、GTD法则、精力周期安排法、番茄工作法等实用技巧,帮助学员找出浪费时间因素并制定改进策略。同时培养计划清单、10000小时定律等高效能习惯,掌握提升行动力的三大心法。半天至一天时间,让时间管理成为你的核心竞争力。
由实战管理专家李修节老师主讲的《高效能的时间管理》课程,系统学习时间管理的本质——效率与价值,掌握职场时间管理三步法:做出正确决定、进行合理规划、确保坚定执行,运用艾森豪威尔原则、帕累托原则、番茄工作法、GTD时间日志系统等实用工具。
陈少胡老师1-2天实战课程,从思维-方法-工具三个层面系统讲解时间与目标管理。掌握目标设定七步法、时间四象限、番茄工作法等核心工具,现场产出个人工作行动方案,实现个人与组织效能双重提升。
主讲:董怡老师【课程背景】在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的每天24小时,为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”
课程背景:AIGC时代已经来临,我们快节奏的工作环境中,全新的时间管理方式将成为每个专业人士必备的技能。无论是在个人生活还是职业发展中,与AI结合的时间管理的能力都直接影响到效率和成功的可能性。在实际工作中,无论是员工还是团队,如果缺少时间管理技能,可能会出现的问题从个人方面来看:效率低下:员工在没有合理安排时间的情况下,往往会在琐碎的任务上耗费大量时间,导致工作效率低下。重要的任务得不到
讲师:尚辉课程背景:你是否有过这样的经验:v 有的人井然有序,从容自如;而有的人废寝忘食,手忙脚乱;v 有的人稳步前进,事业有成;而有的人忙乱无序,原地踏步;v 有的人把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸。以上问题的答案可能就在这里,《时间与目标管理》课程包括时间管理重要法则、日常工作中时间与目标管理上存在误区的分析、时间