梅卫明《销售团队新晋主管的时间管理密码》
梅卫明老师帮助新晋主管建立双重时间管理视角,掌握二八原则、四象限法则、GTD工作法等工具,学会有效授权与团队时间统筹,建立"沟通公约"与可视化任务管理,打破"忙、盲、茫"循环,实现个人与团队效率同步提升。
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何老师原彼得·德鲁克管理学院资深讲师、首席讲师,连续四年蝉联金牌讲师。《学德鲁克:成为卓有成效的管理者》基于德鲁克同名经典著作,系统梳理管理思维框架,深入剖析时间管理三步骤、管理有效性三支柱、有效决策六步法、用人所长与有效人事决策五步骤等核心内容,通过案例研讨、角色扮演帮助管理者掌握五项必备习惯修炼。2026年11月20-21日深圳开课,费用5800元/人。
姚名老师亲授《职场新星训练营:职业素养提升》课程,从职业意识、职业道德、职业技能、职业行为四大维度,帮助基层员工系统提升综合能力。通过积极心态塑造、专业技能精进、职业目标设定、自我管理提升,让员工从思维习惯和行为习惯上实现蜕变,成为团队中不可或缺的一员。
陈丽芳老师亲授《高效能工作法——卓越员工的五项修炼》课程,萃取18年头部企业实战经验,以目标管理为核心底座,延展出时间掌控、情绪能效、认知升级三大支柱,汇聚于问题解决这一终极交付能力。帮助学员从"被动执行者"蜕变为"高效能交付者"。
由实战管理专家李修节老师主讲的《高效能的时间管理》课程,系统学习时间管理的本质——效率与价值,掌握职场时间管理三步法:做出正确决定、进行合理规划、确保坚定执行,运用艾森豪威尔原则、帕累托原则、番茄工作法、GTD时间日志系统等实用工具。
由实战管理专家李修节老师主讲的《员工职业素养培育与提升》课程,系统培养职业化意识与心态,掌握认知偏差克服、情绪表达方法、行为风格认知,学习高效能时间管理、高聚焦目标管理、高效率结构化表达、问题分析与解决、高质量学习反思五大职业技能。
王海涛老师《高效时间管理》1天课程,系统讲解时间管理四代理论、四象限法则及20个实战技巧,帮助员工告别拖延、合理规划时间,在有限生命中创造更大价值。
郑凯文老师专为新员工及骨干设计,商务礼仪模块涵盖形象管理、仪谈四部曲、社交距离、商务会面、电话微信沟通等规范;高效执行力模块涵盖KASH模型、时间管理四象限、高效沟通、48字真经等工具。
郑凯文老师专为新员工及骨干设计,帮助完成从校园人到企业人的职业化转变,涵盖自我认知、职业素养提升、时间管理、问题解决、情绪管理、高效沟通六大模块。
郑凯文老师专为新员工及骨干设计,帮助完成从校园人到企业人的职业化转变,涵盖职业心态、自我认知、责任意识、专业能力、契约精神、敬业精神六大模块。