王志高
王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任:经纬达科技集团(综合型高新技术企业) | 集团副总经理曾任:富士康集团(世界500强) | 研发、工程、质量经理擅长领域:生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……——术业有专攻——12年汽车体系供应体系构建:从0到1建立汽车项目的产品线、体系、组织、能力,10年期间
王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任:经纬达科技集团(综合型高新技术企业) | 集团副总经理曾任:富士康集团(世界500强) | 研发、工程、质量经理擅长领域:生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……——术业有专攻——12年汽车体系供应体系构建:从0到1建立汽车项目的产品线、体系、组织、能力,10年期间
范玉顺老师简介清华大学教授,博士生导师,国家CIMS中心副主任。系统集成研究所副所长;网络化制造实验室主任;国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员;国家863计划现代集成制造系统技术主题专家组专家;中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任委员;享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴,中国航空工业第一集团公司信息化专家组成员;国家烟草行业CIMS专家组成员。现任清华大学国家CIMS工程技术研究中
谭建荣老师介绍中国工程院院士、机械工程专家中国机械工程学会副理事长中国图学学会副理事长中国工程图学学会副理事长教育部工程图学教学指导委员会主任国务院学位委员会机械工程学科评议组成员国家数控机床与基础制造装备(04)专项咨询委员会成员国家重大科研仪器设备研制专项专家委员会成员国家自然科学基金委员会材料与工程学部咨询专家组成员国家自然科学基金委员会机械学科评审组成员大连交通大学现代轨道交通研究院特聘教
马兆林《工业互联网与智能制造》 课程目的:进入21世纪以来,制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。目前中国是全球最大的制造业国家,大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备,以及工艺,他们仍然停留在组装加工的阶段,缺乏创新思维、原创技术等。通过本课程,从思维到实施策略必须改变传统制造方式,提高生产效率,建立专业、高效的智能制造工厂。 适合学员:从事互联网+制造业,工业
董凯同志现任赛迪研究院产业政策研究所(先进制造业研究中心)所长,牵头院内装备工业、智能制造、技术改造、优质企业培育等领域工作。曾任赛迪顾问股份有限公司副总裁、赛迪(上海)先进制造业研究院执行院长、赛迪研究院团委书记、软科学处副处长等职。董凯同志长期从事先进制造业、装备制造业、智能制造领域的研究和资源协同工作。曾参与《“十四五”智能制造发展规划》《“十四五”机器人产业发展规划》等10多个国家产业规划
精益数字化智能制造 · 驱动制造业新质增长主讲:林胜益老师【课程背景】新质生产力,是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。这一概念强调了在新时代背景下,通过积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,以及未来产业的快速发展,来加快形成具有创新性和竞争力的新质生产力,从而增强发展新动能。随着全球化和科技的快速发展,传统制造业正面临着前所未有的挑战和
课程背景随着市场竞争日益加剧,新的商业模式冲击传统制造行业,人力成本越来越高,企业只靠宣传推广也难以满足高利润,因而越来越多企业选择通过生产线自动化,管理智能化,来降低产品开发和运营成本,保证利润增长。然而,传统制造行业属于重资产行业,产品线比较特殊,通常实现智能化需要经过大量验证,时间投入无法保证.....本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷
本课程系统讲解工业4.0背景下智能制造与数字化转型的规划与落地,涵盖企业数字化转型战略、C2M数字供应链、数字孪生、采购数字化转型、物联网及车间数字化管理。帮助制造企业构建智能工厂。
李晓东老师深度课程《工业互联网落地三步曲:扫盲·规划·实战》,独创“扫盲—规划—实战”三步曲方法论,聚焦企业最关心的“要不要干、怎么开头、如何见效”三大核心命题。通过真实产线数据还原、典型场景沙盘推演、跨部门协作模拟,帮助管理者厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图,课后直接带走一份可用于立项汇报的《工业互联网实施建议书》。
华为14年老兵、现任国企CIO刘力,拥有24年技术与管理经验,主导多个亿级数字化转型项目,是兼具战略规划与项目落地能力的实战专家。