黄硕《2026年宏观经济预测与全国两会及十五五规划下制造业行动指南》
黄硕老师从全球变局、中国经济、制造业发展三维度，深度解读2026年宏观经济趋势与十五五规划，帮助制造业管理者洞悉全球变局与中美博弈，读懂刺激政策，解析AI革命对制造业的重塑，前瞻制造业高质量发展的新赛道，在变局中找准转型突破口。
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智能制造
张荣兴
张荣兴老师，25年企业数字化转型实战与咨询经验，曾任华为、埃森哲、华润集团数字化高管，AWS/Azure/阿里云最高级认证专家。累计操盘近100个数字化转型项目，总金额超30亿元，服务高露洁、深圳地铁、广投集团、证监会等标杆客户，擅长企业数字化转型、智能制造、数据治理、AI战略。
李晓东
李晓东老师，上海交通大学工程博士，江苏省高级工程师，中国航天科工集团高级工程师。14+年智能制造领域全链条实战经验，主导5个以上千万级数字化项目，成功助推2家全球灯塔工厂建设。曾任职三一重工制造副总、中国中车工艺主管、军工央企副总工程师。荣获江苏省企业管理现代化创新成果一等奖等多项省级荣誉。
焦波《AI时代下制造业数字化转型实务》
焦波老师《AI时代下制造业数字化转型实务》课程，构建“战略-技术-运营”三位一体方法论体系，深度剖析生产智能化、管理数据化、产品服务化、生态平台化四大核心领域，帮助制造企业厘清转型路径、规避实施风险。
李晓东《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》
李晓东老师深度课程《灯塔工厂建设实战：从0到1打造世界级智能制造标杆》，将产线从“0到世界级”的建设拆解为6大阶段、18个月周期、36个关键里程碑，配套ROI≥300%的财务模型及113项最新评分细则Excel评分器。学员可携带企业产线数据参与，课后直接带走可融资的灯塔建设商业计划书及可复制的标杆产线方案。
李晓东《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》
李晓东老师深度课程《工业互联网落地三步曲：扫盲·规划·实战》，独创“扫盲—规划—实战”三步曲方法论，聚焦企业最关心的“要不要干、怎么开头、如何见效”三大核心命题。通过真实产线数据还原、典型场景沙盘推演、跨部门协作模拟，帮助管理者厘清误区、找准切入点、制定可执行路线图，课后直接带走一份可用于立项汇报的《工业互联网实施建议书》。
李晓东《数字孪生工厂：构建虚实融合的智能制造新体系》
李晓东老师深度课程《数字孪生工厂：构建虚实融合的智能制造新体系》，聚焦“从建模到赋能”的全过程实战路径，围绕“认知—规划—实施—运营”四大主线，提炼出适用于不同行业、不同基础企业的可复制方法论。课程融合真实产线数据、跨部门协作沙盘、虚拟调试模拟等多种形式，帮助学员真正实现从“静态映射”到“动态驱动”的数字孪生跃迁。
李晓东《智能产线设计与实战：装备+数据+视觉+物流一体化方案》
李晓东老师深度课程《智能产线设计与实战：装备+数据+视觉+物流一体化方案》，提炼出“三横四纵”智能产线设计框架，围绕“规划—集成—验证—运营”全周期，提供可复制的系统方法论与工程化落地方案。课程配备产线布局仿真模板、系统接口清单、ROI测算模型及实施甘特图，学员可携带本厂产品与工艺资料参与，课后直接带走一份可用于立项汇报的《智能产线建设方案书》。
张荣兴《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》
张荣兴老师深度课程《工业X.0转型：从智能制造到灯塔工厂的深入实践》，系统讲授智能制造与灯塔工厂的核心理念、架构体系与落地路径。通过智能制造总体框架、七大关键技术群、全价值链典型场景、实施路径与关键保障、灯塔工厂卓越运营体系等核心模块，帮助制造企业实现从传统制造到智能制造的转型升级。
生产运营与智能制造高级研修班5月16、17日课程安排
生产运营与智能制造高级研修班于2026年5月16-17日在清华科技园举办，课程涵盖安全生产管理模式、安全风险管理及管理者思维创新与突破，由胡月亭、周炜两位专家授课。
