陈练《魅例呈现——案例开发与经验萃取》
【培训目的】通过对实际工作实践中好案例的开发，萃取优秀岗位经验，助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力，通过专业指导，完善案例内容编写，设计案例PPT，训练案例呈现能力，推动案例的分享和有效传播，助力工作开展，提升组织绩效。【培训形式】理论精讲＋案例分析＋小组研讨＋案例打磨+实战演练【培训时间】2天（每天6小时）【辅导大纲】开场篇：学习导论第一部分有理
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案例开发
张振远《经验萃取与案例开发》
课程背景：无论任何企业，员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富，如果把具有智慧的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地，需要知识传承和组织方法，这四大痛点，需要经验萃取，把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法，将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广，案例的价值尽可能的放大
胡红彬《AI赋能企业经验萃取与案例开发》
胡红彬老师《AI赋能企业经验萃取与案例开发》课程，帮助培训管理者、业务专家、组织发展从业者掌握AI工具与前沿方法论，将碎片化经验转化为可复制、可传播的智力资产，推动组织知识管理从“人力密集型”向“智能驱动型”升级。
崔艳苹《一人一例—基于专家经验萃取的案例开发》
主讲：崔艳苹老师【课程背景】华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经验萃取，鼓励和号召业务骨干进行提炼总结、显性化和方法论化，撰写和提交工作案例。1. 经验丰富的专家将经验写成案例，新人看了案例，上战场实践对比后
