郭宝健《经验萃取与案例开发工作坊》
训练营背景：在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以我们必须思考显性知识的有效传递；而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验，这实际上是隐性知识显性化的过程。按照知识管理的SECI模型，隐性知识和显性知识是一
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案例开发
郭怀杰《场景魔方 - 情境式教学设计与案例开发工作坊》
郭怀杰老师《场景魔方》工作坊，帮助中级内训师将抽象知识转化为情境化训练。掌握“情境地图”工具定位关键场景，遵循“案例开发四步框架”撰写教学案例，运用“情境沉浸五要素”设计教学活动，让培训效果从课堂有效迁移至岗位。
蒲伟权《“萃”炼成金——基于岗位经验萃取的情景案例开发》
破解企业经验流失之痛！蒲伟权老师系统讲解经验萃取五大原则、STARR案例框架、口诀化建模技巧。2天课程现场产出业务案例素材，让个人经验转化为组织资产。
胡红彬《AI赋能企业经验萃取与案例开发》
胡红彬老师《AI赋能企业经验萃取与案例开发》课程，帮助培训管理者、业务专家、组织发展从业者掌握AI工具与前沿方法论，将碎片化经验转化为可复制、可传播的智力资产，推动组织知识管理从“人力密集型”向“智能驱动型”升级。
