程庭亮
程庭亮老师简介管理学博士中国二级心理咨询师澳大利亚Chisholm Institute管理学副教授澳大利亚职业教育教师资格四级证书中组部全国干部培训基地浙江大学管理心理学课程主讲导师中国矿业大学高级访问学者资历江苏省政府采购评审专家西交利物浦大学校外导师江苏培训行业联谊会副会长 Colour For People®出彩真我®认证培训师导师MTa®体验引导师 B
程庭亮老师简介管理学博士中国二级心理咨询师澳大利亚Chisholm Institute管理学副教授澳大利亚职业教育教师资格四级证书中组部全国干部培训基地浙江大学管理心理学课程主讲导师中国矿业大学高级访问学者资历江苏省政府采购评审专家西交利物浦大学校外导师江苏培训行业联谊会副会长 Colour For People®出彩真我®认证培训师导师MTa®体验引导师 B
张砾匀老师简介资深心理资本提升专家、心理辅导及EAP专家北大心理学学士 中科院医学心理治疗与心理咨询在职研究生 中国人民大学社会学在读研究生 国家二级心理咨询师 中级社工师 CPAT高级职业培训师 注册催眠治疗师(国际萨帕心理治疗和催眠协会) 国际注册私人心理顾问师(国际教育协会) 妇基会女性创业就业导师(全国1/16) 儿基会“美丽心灵”项目心理导师 中国社工联合会(民政
郭敬峰老师简介压力情绪管理专家团队绩效提升专家2019全国“十大杰出金牌讲师”冠军2015-2021年度“中国培训优秀讲师”美国N.G.H催眠治疗师高级企业EAP执行师国家二级心理咨询师高级家庭教育指导师台湾T.A.H资深催眠师职业生涯规划师(导师级)企业培训师(导师级)TTT魅力培训师NLP企业沟通师猎聘网、58同城、同程旅游特聘讲师华东师范大学心理健康教育学士,教育管理硕士研究生北
管理心理学课程协助企业经理在短时间内学会符合人性地做好员工的管理工作,从而极大的激发员工的潜力,创造最佳绩效。课程简介本课程从心理学的知识和技能出发,通过实际的管理经验,用丰富的练习和生动的案例强化经理人对人性的理解,从选人用人和培育人的角度,激发员工的潜能,从而使整个组织的绩效得到提升。 培训目标:让学习者得到一个系统的管理心理工具,掌握十项实用的
7月10日,北京大学心理学研修班如期开班!心理学是一门探究人类行为和心理活动规律的科学,它与我们的日常生活、工作息息相关。无论是理解自己、改善人际关系,还是提升工作效率、促进心理健康,心理学都能提供宝贵的理论指导和实践方法。第一课《心理咨询与操作技能》赵然中央财经大学心理系教授、研究生导师中央财经大学企业与社会心理应用研究所所长国际员工帮助计划协会(EAPA)中国分会主席美国 University
韩丽老师——管理与职业化培训专家MBA工商管理硕士国际认证培训师行动学习促动师国家二级心理咨询师实战派的感悟培训师曾担任知名IT领域联想集团项目经理北京创世英特公司中高层多年国富咨询高级合伙人微软中国区TTT培训专家之一中、农、工、建、交、邮储、兴业、宁波、光大、华夏等银行的特约培训师、银行培训顾问【资历背景】韩丽老师拥有二十多年的工作经验,从IT行业的门户网站总监到培训公司的资源培训
彭旭老师——管理心理学专家法学学士,北大心理学硕士、纽约理工大学MBA国家二级心理咨询师联结心理文化创始人,总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者DISC性格测试评估专家、PTT国际职业培训师清华大学心理学发展研究中心深圳办公室副主任凤凰卫视《社会正能量》栏目特邀嘉宾,原中兴通讯“十佳讲师”【擅长领域】管理心理学、沟通技巧、职业心态
金树松老师简介管理学学士,北大心理学硕士,清华大学、中山大学、云南财经大学、英国格林威治大学MBA、总裁研修班客座教授。金树松老师有十余年企业管理实践,曾任知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书、企业文化经理、HR总监、副总经理等高层管理职位,有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,擅长公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等领域。金树松老师有十几年项目经验,曾负责世界顶
施俊琦老师简介中山大学岭南学院经济管理系教授,博士生导师。曾任北京大学心理学系副教授;北京大学心理学系应用心理学专业博士(2004),从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员,美国人力资源协会会员,中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月赴美国马里兰大学做访问学者。国家自然科学基金委杰出青年基金获得者,珠江学者特聘教授。2016年4月,当选2015年
陈钰老师《管理心理学》课程,帮助管理者从经济人到文化人的视角转变。掌握员工4种社会动机(成就、权力、亲和、工作)的管理技巧,学习GROW教练提问法和理解六层次,运用ABC合理情绪疗法、定框法、ABCBA转念技巧进行情绪管理,掌握员工行为塑造4步法,提升榜样型、价值型、成长型、倍增型四个层次的影响力。