许东《精益仓储管理》
仓储管理新高度，精益化运作与优化主讲：许东老师【课程背景】随着全球供应链的复杂化和竞争压力的增加，仓储管理已经不仅仅是物资存储与调配的场所，更是影响企业运转效率、客户响应速度和运营成本的重要环节。传统的仓储管理模式往往存在空间利用不足、货物积压、操作流程冗长等问题，导致仓储成本居高不下，影响
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精益管理
范斌《精益质量管理》
提高造型企业的整体质量管理水平主讲：范斌【课程背景】 企业的管理之痛：企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶；基层质量管理人员较多，但是产品质量仍然不稳定；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库存之间永远的矛盾；管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；忙于赶路，人们顾不上抬头望路，质量管理现状让企业的问题反复发生得不到解决；中基层管理能力不足，以
杨朝盛
杨朝盛老师——精益运营与质量管理专家曾任：四川锂源（常州锂源子公司）总经理、质量技术总监曾任：常州锂源（上市企业龙蟠科技子公司）质量中心执行总监曾任：华鼎国联（国资背景）质控中心及组织部副总监曾任：宁德时代（世界500强，新能源）资深质量及售后主管曾任：美的集团（世界500强，家电制造）微波电器事业部计量主管曾任：富士康（世界500强，电子制造业）检测与质量工程师中国人社部与国家市监总局认证：国家
陈红《项目全过程精益管理与控制》
主讲：陈红老师【课程背景】精益建造是通过精益设计、精益采购、精益施工、精益交付等方法将投入项目建设与运营全过程的人力、物料、资金、信息等资源流转化为满足客户需求的具有特定质量、功能和形象的建筑产品的过程。精益建造管理以“顾客拉动、增加价值、减少浪费、持续改善”为核心思想，以精益质量、精益成本、精益工期、精益安全和精益组织等为重点管理内容，以全面质量管理、准时采购、最后计划者体系、目视管理、协同
柳荣
柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。
韩文召《办公室5S管理专题培训》
主讲：韩文召老师【课程背景】5S管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法，它的思路非常简单朴素，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而提高整体工作质量。推行“5S”管理的目标就是为员工创造一个干净、整洁、舒适的办公环境，最大程度提高员工的工作效率，让员工工作得更安全、更舒畅，将资源浪费降到最低点，从而营造浓郁的企业文化氛围。工作高效的
齐磊《精益管理3板斧》
——向看不见的管理要利润主讲：齐磊课程背景1.管理比较乱，高效有些难2.大家都在忙，绩效不理想3.目标很丰满，现实很打脸4.执行总意外，结果难存在5.经历不总结，重复探索多6.下属意愿低，集体很佛系7.部门协作难，沟通天天烦8.领导都在忙，下属都在想9.执行起点好，结果偏差多10. 
杨小林
杨小林老师—精益管理咨询式培训专家曾任：河钢集团（钢铁、制造业世界500强）4年精益管理专家顾问曾任：东电化株式会社（电子技术/半导体/集成电路行业世界500强）10年制造经理、质量经理、人事经理曾任：美珑美利（世界刀剪头部企业）6年BU总、PMC与工程技术中心负责人 菲律宾雷省公立科技大学DBA 制造企业高收益经营体制理论创始人、战略管理OIDSC系统创始人 《中国商论》、《管理学
段富辉
段富辉老师--精益管理专家管理培训师、咨询师中国工业工程协会专家组顾问中国智能制造协会自动化咨询专家中国职业健康与安全促进会特聘顾问广东台商协会特聘精益生产专家河南省经信委精益生产专家组顾问曾任职富士康科技集团（郑州园区）资深副总、IE学院副院长，专注工厂管理研究25年；为超过300家企业提供管理咨询服务。段富辉老师是鸿海富士康eCMMS运营模式的主要奠基人之一，成功创建富士康四大管控
杨颖《精益管理在能源电力的实战应用》
杨颖老师《精益管理在能源电力的实战应用》课程，系统讲解精益管理核心理念与核电适配逻辑、核电八大浪费精准识别（缺陷、等待、未充分利用人力、搬运、库存、动作、过度加工、沟通协同）、精益管理核心工具（5S与可视化管理、价值流分析、防呆法、看板管理）在核电场景的实操应用、精益改善项目选题策划与落地推进技巧、精益文化建设与全员参与机制，通过南方电网广东中调精益推进案例与XX电厂5S优秀案例，帮助核电厂中层管理干部掌握可落地的精益改善方法。
