杨颖《精益管理在能源电力的实战应用》
杨颖老师《精益管理在能源电力的实战应用》课程，系统讲解精益管理核心理念与核电适配逻辑、核电八大浪费精准识别（缺陷、等待、未充分利用人力、搬运、库存、动作、过度加工、沟通协同）、精益管理核心工具（5S与可视化管理、价值流分析、防呆法、看板管理）在核电场景的实操应用、精益改善项目选题策划与落地推进技巧、精益文化建设与全员参与机制，通过南方电网广东中调精益推进案例与XX电厂5S优秀案例，帮助核电厂中层管理干部掌握可落地的精益改善方法。
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精益管理
杨颖《基于精益的端到端全流程设计与优化——企业数字化转型架构定位》
杨颖老师《基于精益的端到端全流程设计与优化》课程，系统讲解端到端流程核心认知与精益管理融合逻辑、流程核心表达方式（SIPOC图、活动流程图、跨职能流程图）、流程层级划分与分类逻辑、端到端流程体系框架设计原则与方法、ECRS四大核心工具（取消、合并、重排、简化）与价值流程图（VSM）应用、端到端流程与企业数字化架构匹配逻辑，通过南方电网精益化端到端流程项目获奖案例与LNG电厂实操，帮助学员实现流程精益化与数字化转型高效化。
AI赋能设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）
本课程结合AI技术与设备精益管理，系统讲解OEE设备综合效率、故障递减、预防性/预测性维护、备件管理等5大技能。帮助工厂经理、维护人员提升设备效率，实现降本增效。包含deepseek应用演练。
