乔岳
乔岳，前麦肯锡全球副董事合伙人、美世中国区副总裁、埃森哲大中华区副总裁。26年战略与管理经验，开发《文化感召七步成诗》明星课程，服务华为、宝洁、中国建筑等头部企业。
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组织效能
陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》
主讲：陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期，经济发展进入新常态，从高速增长阶段转向高质量发展阶段；② 国有企业作为国民经济的重要支柱，面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构，建立现代企业制度，提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管，要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争
胡远飞《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》
胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程，深度聚焦企业团队管理中的核心问题，从团队管理到实战统筹，从体系运营到文化建设，提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇（团队效能筑基）、阵法篇（作战模式设计）、战法篇（组织运营提升），掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素，30天实现产能跃升。
张娜
张娜老师—AI+智能体专业赋能工程师工信部认证：DeepSeek应用高级工程师工信部认证：AI智能体应用师 天狮集团AI数字化转型高级顾问 奥林巴斯（北京）数字化组织效能提升方案专家 化工互联网头部企业智能体搭建高级顾问曾任：联想集团（世界500强）中国区服务组织人力资源高级管理岗位曾任：国企军工企业杭州趣链科技集团（区块链独角兽企业）特种事业部人力资源总监曾任：中国供销集团社员网
叶新丽《卓越人效——组织效能提升实战技巧》
课程背景：VUCA时代，经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段是中国特色社会主义迈入新时代的鲜明特征, 而经济高质量发展归根结底需要通过企业高质量发展予以实现。高质量发展必然倒逼企业提升效能。与此同时，市场环境、监管要求和客户需求的持续变化也对组织有效性、组织架构、流程、绩效和文化提出了更高的要求，组织效能的持续优化与提升不仅是组织健康发展的前提条件，更是企业战略落地实施的重要保障。如何科学、合理的
袁少波《卓越执行力修炼》
课程背景：执行不力是组织里的“老大难”问题，再好的战略规划，遇见拖沓的执行团队，都只是一张废纸。尤其在当今“快鱼吃慢鱼”的白热化竞争时代，市场瞬息万变，机会稍纵即逝，执行是否有力，甚至已经变成了关乎企业能否继续发展、生死存亡的问题。而执行背后的影响因素又很复杂多样，从组织成员个人角度出发，执行不力的关键往往不是技能素养不足，而是思维方式和层次不到位，缺乏目标。一方面要通过培训和实践提升改善其思
毛利涛《AI应用落地：业务创新及组织效能提升实战营（2天）》
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《AI应用落地：业务创新及组织效能提升实战营（2天）》，专为企业中层管理者设计。从超级AI智能体看懂AI时代商业红利，掌握提示词三段位核心能力，通过AI+行动学习研讨输出本企业AI落地解决方案。
谢迪《文化故事赋能组织—萃取・包装・演绎三位一体实战课》
主讲：谢迪老师【课程背景】 企业文化故事挖掘难：老员工习惯 “露脸的机会让给年轻人”，新生代觉得 “官方故事太假大空”，更愿在私下吐槽 老员工认为“通宵加班赶项目”是 “拼搏文化”，新生代员工却觉得是“低效内卷”，A部门偏爱“创意有趣”编 故事，B部门更认可“技术攻坚” 真实案例，是百花齐放还是导向明确？ 要么过于宏大，员工觉得 “离自己太远”，要么过于琐碎，无法体现文化内核，故事到底应该怎么选？
