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组织效能

乔岳

乔岳,前麦肯锡全球副董事合伙人、美世中国区副总裁、埃森哲大中华区副总裁。26年战略与管理经验,开发《文化感召七步成诗》明星课程,服务华为、宝洁、中国建筑等头部企业。

胡远飞《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》

胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程,深度聚焦企业团队管理中的核心问题,从团队管理到实战统筹,从体系运营到文化建设,提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇(团队效能筑基)、阵法篇(作战模式设计)、战法篇(组织运营提升),掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素,30天实现产能跃升。

康弘年

康弘年老师,23年人力资源行业实战经验,美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA,曾任联想集团国际服务业务人力资源总监、A股主板上市企业人力资源总经理。牵头推动10+家科创企业组织建设,赋能百望云业绩提升30%,为联想构建区域总经理人才储备计划,5年内50%以上任命出自该项目。累计授课100+场,辅导关键人才300+人。

叶新丽《卓越人效——组织效能提升实战技巧》

课程背景:VUCA时代,经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段是中国特色社会主义迈入新时代的鲜明特征, 而经济高质量发展归根结底需要通过企业高质量发展予以实现。高质量发展必然倒逼企业提升效能。与此同时,市场环境、监管要求和客户需求的持续变化也对组织有效性、组织架构、流程、绩效和文化提出了更高的要求,组织效能的持续优化与提升不仅是组织健康发展的前提条件,更是企业战略落地实施的重要保障。如何科学、合理的

臧凯《数字时代的组织发展和组织效能提升》

主讲:臧凯老师【课程背景】在当今快速发展的数字时代,中国企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着互联网技术、人工智能和大数据的广泛应用,传统的管理模式已经无法满足企业在高度竞争的市场环境中的需求。现代企业不仅需要加速数字化转型,更需要建立适应性强的组织结构,以应对瞬息万变的市场变化。与此同时,员工的期望和工作方式也在发生根本性变化,特别是在后疫情时代,灵活的远程工作和团队协作成为新常态。企业需要重新审

陈韬《国企治理现代化与组织效能突破》

主讲:陈韬老师【课程背景】1.宏观经济环境变化① 国内经济正处于转型升级的关键时期,经济发展进入新常态,从高速增长阶段转向高质量发展阶段;② 国有企业作为国民经济的重要支柱,面临着适应新经济环境、提升国际竞争力的挑战。2.政策法规要求① 明确提出要完善国有企业治理结构,建立现代企业制度,提升国有企业的活力和效率。② 加强了对国有企业的监管,要求国有企业在合规经营的前提下实现可持续发展。3.市场竞争