王明基《组织创新》
培训题目:组织创新培训时间:2天培训内容:绪论:组织创新的含义及范围一、何为组织创新?组织创新是指,在组织战略目标确定,组织机构进行合理设计,运作模定型之后,随着外部环境和内部条件变化而不断调整和变革的过程。二、组织创新的范围(一)构成组织的要素1、静态的组织构架2、动态的组织流程3、隐形的组织文化4、领导5、员工(二)组织创新的范围1、组织创新的范围为以上各方面2、组织创新的重点是流程、文化和领
培训题目:组织创新培训时间:2天培训内容:绪论:组织创新的含义及范围一、何为组织创新?组织创新是指,在组织战略目标确定,组织机构进行合理设计,运作模定型之后,随着外部环境和内部条件变化而不断调整和变革的过程。二、组织创新的范围(一)构成组织的要素1、静态的组织构架2、动态的组织流程3、隐形的组织文化4、领导5、员工(二)组织创新的范围1、组织创新的范围为以上各方面2、组织创新的重点是流程、文化和领
傅飞强老师简介厦门大学管理学学士中国人民大学人力资源管理硕士|博士知名人力资源管理专家|培训师|咨询师8年中央企业的人力资源管理工作经验北京化工大学经济管理学院副教授|硕士生导师深度参与宁高宁时代中粮集团的人力资源体系建设爱慕股份(603511)等多家上市公司的常年管理顾问咨询服务超过30家的中央企业、上市民企、快速成长型企业10年国内一流人力资源管理咨询公司(华夏基石企业管理咨询公司)的高级合伙
解浩然老师简介和君咨询集团合伙人 北京大学光华管理学院管理学博士曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职主要咨询与培训经历:曾经为中国移动、工商银行、中邮器材集团、中建钢构、山东省地矿局、陕鼓集团、云天化国际、潮宏基珠宝、丽江玉龙旅游、艾美特电器、北京农商行、兖矿实业、中建钢构、阳光城集团、文创太阳能、北京金羽杰等公司提供过组织、人力资
王立新老师简介北京邮电大学经济管理学院市场营销教研室教授兼任中国移动通信集团、中国电信集团高级营销顾问北京邮电大学MBA课程教授,诗人,通信和互联网领域营销策划人,自媒体“立新说”创始人。担任中央电视台、中国移动、中国电信、中国联通、万达集团、重庆经济开发区、重庆綦江区等机构顾问,策划了“传承文明、开拓创新,中国中央电视台”;“中国移动通信,移动信息专家”;“关键时刻、信赖全球通,中国移动通信”;
2.1行为分析心理学与识人用人培训目标:识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才培训对象:中层以上管理者培训时间安排:1天培训大纲:1.通过行为认识人1.1行
主讲:张博文 人力资源管理实战专家【课程背景】1911年康芒斯在《商业信誉》中提出人力资源的概念1954年,德鲁克在著作《管理实践》中明晰了人力资源管理的职责和定义……时代变迁、人力资源管理一路走来……人力资源管理曾受到诸多质疑。我们不得不承认市场、业务、战略等变化旧有的人力资源管理模式在受到前所未有的挑战,在传统“六大模块”模式下,我们是否能得心应手?华为、腾讯、阿里、海尔、中兴等企