白源翔《十六字诀：绩效管理设计》
白源翔老师《十六字诀：绩效管理设计》实战课程，传授“战略承接、标准量化、过程跟进、结果赋能”十六字核心逻辑。掌握五大文本依据、绩效周期设置、结果应用技巧，让绩效兼具衡量与改善。绩效制度落地率提升至90%以上，核心业务业绩改善率提升30%以上。
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绩效设计
李冲《增效变现——医疗机构转化优化、绩效设计与收入结构重塑实战班》
李冲老师《增效变现》课程，聚焦医疗机构“有流量无转化、有服务无溢价、有员工无干劲、有收入无利润”的困境，系统讲授转化率提升技巧、多元化收入模型设计与科学绩效体系搭建，实现效率与效益的双重提升。
冯芳《全面绩效体系设计》
【课程背景】如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理！绩效体系设计难，推行更难，企业管理者与人力资源从业者没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题，不知道如何处理。本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套本土化绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著
