郭宝健《ai上TTT——AI工具在课程开发与授课策略中的应用》
课程背景：2023年正式进入人工智能（下统称AI）元年，带来的变化卓著且影响深远。其一，算法的优化和计算机深度处理能力的提升，AI能处理处理更繁杂的问题，例如识别语言和翻译、心智分析和处理、图像识别和编辑等；其二，AI应用范围逐步扩及娱乐、教育、金融和医疗等领域，其中教育行业将产生巨大的变革，势必对于政企事业单位的教育培训工作带来更多的便利和进步：1．AI大数据分析和预测模型，能有效预测未来培训趋
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课程开发
马腾《TTT精准设计——以学员为中心的课程设计与开发》
课程背景：课程的如何设计才能让效果落地？制造企业内训课程如何设计才能更有生动性和互动性？有哪些工具，软件等能够助力课程开发效率提升？企业要积累经验，传播知识、技能、价值观，需要以课程作为载体。现在很多课程还是以教员为中心，教员把想要传递给学员的信息一味的灌输给学员，认为这样的课程干货十足，但是实际情况并非如此。根据缅因州实验室调查结果可以看出，纯讲授类课程的培训效果保留率只有5%。所以在开发课程的
戴国强
戴国强老师----TTT培训实战专家商务演讲实战专家18年企业培训管理与内训师体系搭建经验中南大学商学院MBACCL领导力讲师认证深圳市人力资源管理协会顾问中国地质大学深圳研究院特邀讲师《金讲银师》版权导师、《微量元素》版权导师曾任：百度丨高级培训讲师曾任：华润集团总部（香港）（国企）丨高级培训经理曾任：佳兆业商业集团有限公司（上市）丨培训经理曾任：中信银行信用卡中心（国企）丨培训经理擅长领域：演
李一卓《TTT系列课程——借力【AI工具】的敏捷课程开发》
主讲：李一卓老师【课程收益】随着人工智能技术的快速发展，将其应用于企业培训中已成为一种趋势，AI如何能够更好地应用到培训师培养过程中，协助企业更加高效、创新和轻松的通过系统的课程开发，产出企业核心课程相关课程包：《课程开发说明书》、《教学设计表》、《课程课件》、《讲师手册》等，并通过教学内容、教学过程、教学技能、教学效果、课件制作及展示等
贺煜《名师出道 —— 内训师大赛孵化训练营》
贺煜老师主导项目《名师出道——内训师大赛孵化训练营》，以“大赛”为牵引，以“孵化”为核心，整合人才选拔、系统培训、分层辅导、认证输出全流程。通过3个月“线上+线下”闭环培养，打造“既会开发课程，又会精彩演绎”的认证内训师队伍，同步沉淀精品课程资产。
AI赋能TTT培训师全面提升特训营
姜老师15年培训管理实战经验，2000+场培训实施验证。课程聚焦BANI时代企业培训挑战，从角色定位、课程开发、教学设计、现场演绎四大维度系统提升培训师能力。掌握套娃模型、五星教学法、费曼学习法、5O教学设计模型、六化口诀等30+工具，2天产出完整课程大纲、教学设计脚本，结业完成5分钟实战授课，成为具备专业能力和自信台风的企业内部培训师。
张鹏浩《七步成诗-品牌课程开发与设计》
内训课程研发的绝佳工具主讲：张鹏浩老师【课程背景】随着企业品牌化意识越来越强，需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把外部课程内化，并且企业需要具备课程开发能力的内训师，《七步成诗》课程基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds工具方法，为企业带来课程开发，讲师培养的解决之道。企业困扰：外部课程水土不服，内部课程青黄不接，缺乏针对企业解决问题的内部课程讲师困扰：缺乏专业的课程研发思路
戴辉平《精萃课程——基于经验萃取的课程开发》
课程背景：为什么要学习本课程？企业内部员工有丰富的工作经验却因不擅于总结和提炼，从而没有沉淀知识，随着人员的流失，宝贵的岗位经验也随之流失，得不到传承。公司从外部采购回来的课程又没有针对性，组织的培训不能满足员工的需求。如何开发本课程？本课程以内容要精细、教学方法要多样、课程包形式要齐全、有用为主要开发目标，顺着课程开发流程进而打造精品课程，确保不论谁讲这门精品课程，都能产生一样的效果，而不会是不
胡曼娜《玩转TTT——课程开发与高效授课技巧》
课程背景：TTT，英文短语TrainingtheTrainer的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。企业内部培训师的培养，已经日益成为企业不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：如何把各岗位经验快速而准确地萃取成课？如何设计课程才能变枯燥为趣味？怎样
鄢雷《企业内训师课程开发与设计实战训练》
《好课开发：如何开发1门有价值能落地的课程》主讲：鄢雷老师【课程背景】在企业的各类培训场景中，内训师是组织知识传递与经验传承的核心载体，但多数内训师在课程开发时陷入三大痛点：选题凭感觉：课程与业务真实痛点脱节，培训沦为自嗨式输出，无法支撑业务目标；结构无逻辑：内容零散如碎片拼接，缺乏清晰主线，学员听完 “记不住、用不上”；落地缺方法：课件枯燥、教学方法单一，知识难以转化为学员的行为改变，培训效果大
