钟凯《企业财务报表分析》
解读财务报表数字背后的秘密主讲：钟凯老师【课程背景】随着中国资本市场的迅速发展以及注册制改革的推进，如何有效解读企业财务报表数字背后的秘密，是识别企业盈余管理、分析企业财务状况、把脉企业未来发展、进行企业价值评估的关键。掌握企业财务报表分析方法，是有
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财务管理
非财务经理的财务管理
非财务经理常因缺乏财务思维在决策时陷入困境。本课程由20多年企业财务经验、曾任职施耐德电气财务总监的冯老师主讲，两天培训系统讲解资产负债表（企业财务状况/资产与风险/借贷原理/四种做大方式）、利润表（利润计算/毛利/营业利润/净利润/增值税原理）、现金流量表（资金链风险/利润与现金关系/三家公司对比分析）、营运资本（资金周转危机五原因/存货周转/应收账款管理）及提升股东投资回报三大途径（财务分析“1、2、3”思路/ROE分解/财务比率金字塔）。
肖旭东
肖旭东老师简介安德网 创始团队成员安德管理咨询有限公司 运营董事《首席财务官》杂志顾问清华大学总裁班、财务总监班 特聘讲师浙江大学总裁班 特聘讲师肖旭东，中国《管理会计》研究中心发起人之一；多家管理咨询公司和机构资深财务管理顾问；财务技术开发及应用中心专家顾问。来自管理一线，经过世界领先企业全面的管理训练与培养，拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域，将先
实战财务管理三月份开课通知
2026年3月实战型财务总监高级研修班开课！温洁博士亲授增值税法深度解读与汇算清缴前历史遗留问题应对方案。世界500强财税顾问实战复盘，助力企业财务合规升级，坐标清华科技园。
汪满润《非财务经理的财务管理》
讲师：汪满润授课对象：企业老总、高管，授课时长2天课程目标：在大数据管税不断升级的大背景下，企业老总及经营高管认清税务管理之变化，及时调整财税管理思维，在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划，更多“节流”创利润，显得尤为重要。为此，我们特推出《非财务经理的财务管理》课程，帮助企业最大限度分得减税大礼包，最大限度提升税收筹划节税效益，最大限度创造安全利润，有效防范企业和管理者个人税收风险
文辉玲《非财务经理的财务管理》
课程背景：“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”，企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的财务管理。一名优秀的管理者，不仅拥有出色的业务能力，同时还应具备优秀的财务管理能力。那么在经营管理过程当中，到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪，并能真正提升助力业务发展？“有控则强、失控
李丽萍《非财务经理的财务管理》
【课程背景】本课程是针对非财务专业的管理人员进行财务思维的系统化设计，意在提高管理人员的财务管理技能，学会利用数字管理企业，掌握财务思维。【课程收益】第一阶段：人人都要有会计思维（基础0.5天）这环节重点是建立管理人员的财务会计知识结构和培养管理人员财务思维，以及运用这些知识诊断企业健康状况和改进绩效。通过本阶段的学习，学员可以：1、理解管理人员为什么必须人人具有财务思维；2、理解会计要素、原则，
毛付根
毛付根教授简介现任厦门大学会计系教授。厦门大学会计系毕业，获厦门大学经济学（会计）学士、硕士、博士学位，留校任教至今。毛付根教授对管理会计与公司财务管理理论与实践颇为熟悉，在高层管理培训和管理咨询方面具有丰富的经验。曾多次应邀为爱立信中国学院、国家会计学院、证券交易所以及电信、石油、银行、电力、钢铁等行业提供高层经理财务培训。长期担任厦门大学EMBA主讲教授。研究领域：包括管理会计、成本管理、公司
王志成《财务转型升级与世界一流企业财务管控体系文件解读》
课程大纲1.企业财务的环境现状1.1过去二十年企业财务取得的成就1.1.1资源配置能力显著提高例：上市公司与国有企业资金集中管理的不同效果1.1.2会计信息的可比性、颗粒度、及时度大幅提高例：会计核算办法的规范化、甚至核算的集中化1.2信息技术进步对企业财务的冲击1.2.1财务视角的业务流三阶段例：业务段、财务段、决策段1.2.2传统会计核算工作的特点与未来例：标准
唐俐《财务人员的进阶宝典：预算、成本、税务与分析的实战解决方案》
《预算总是掉链子？成本控制总踩雷？财务人员的实战救赎指南》主讲：唐俐老师【课程背景】在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战。预算执行偏差、成本控制不力、税务风险频发等问题，已成为许多企业发展的“绊脚石”。非财务人员往往对这些问题感到困惑，而财务人员也时常陷入“只见树木，不见森林”的困境。如何让预算不再“掉链子”，让成本控制落地生根，让税务筹划合法合规，成为每个企业亟待解决的核心问题。
