闵岳《价值管理—财务经营分析与价值管理》
【课程背景 】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。经营分析活动是管理活动的一个部分，管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。或者说，没有明确的战略和战术层面的管理目标，没有明确的达成管理目标的思路，经营分析就会失去其核心意义。【课程收益】理解经营财务分析报
标签存档
财务管理
章显中
章显中老师简介上海财经大学会计学院教授、博士生导师英国特许公认会计师（ACCA）培训公会资深教授曾担任深圳华为技术有限公司财务总监上海贝岭股份有限公司财务总监香港ELITE控股集团中国投资公司财务总监兼集团全资创华公司财务负责人北京创新企服管理顾问有限公司管理顾问、HRS企业培训馆培训师。曾经出版：《预算控制》书籍。北京创新企服管理顾问有限公司管理顾问，HRS企业培训馆项目管理培训师。中旭商学院（
贾虎
贾虎老师简介华南理工大学管理学博士（投融资方向），中国注册会计师。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历，在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、湖南大学、对外经济贸易大学、华中科技大学等高校特聘讲师。授课风格：深刻理解企
王泽莹《企业成本管控和全面预算管理》
管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造主讲：王泽莹老师【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的体验；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。科学的成本控制
唐俐《服务区管理者如何用“动态预测+风险预警+数字化转型”实现高效运营》
《服务区管理的“低效+高风险”如何破局？》主讲：唐俐老师【课程背景】随着高速公路服务区管理的复杂性不断提升，传统的管理方式已难以满足现代化运营需求。服务区作为高速公路的重要节点，不仅承担着为司乘人员提供基础服务的功能，更成为国有资产增值、数字化转型和多元化发展的关键领域。然而，许多服务区在项目管理、合同履约、资产运营和数字化应用等方面仍存在显著痛点，例如项目延期超预算、合同纠纷频发、资产增值手段单
林一斌《数字智能时代——税务稽查重点与企业税务危机化解》
课程背景：金税三期还没摸透，金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革、社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上……“互联网+大数据+云计算”国家布下天罗地网！！税收是一个系统性法规体系，特别是大数据管税时代，企业任何的纳税处理，都会形成牵一发而动全身的系统性问题，往往一个处理失当，牵连出多处重大风险。用传统税收政策点状
财务管理EMBA研修班6月课程安排-闫静老师
本期课程主题 《财务数据与盈利目标》闫静老师 闫静老师 著名财务管理专家世界500强 财务分析师惠普中国 资深财务导师西门子(SMI)资深财务导师 教研企业:惠普、西门子、奔驰中玉、渣打银行、中煤国际、泛海集团、三得利食品、柳工集团..
李一弘《企业高管必修的财务管理实战课》
课程背景：当下，世界格局正在改变，疫情后的经济形势愈加严峻，人工智能日新月异，企业竞争不断加剧，如何快速应对新的商业环境，成为摆在每个管理者面前的客观问题。而企业经营过程中，财务管理是核心，对于作为火车头的高管来讲，掌握必要的财务管理知识，对于公司可持续发展至关重要。2025年金税四将全面开启，财务合规是必然趋势，如何解决历史原罪问题？如何进行大数据严管下的财务管理及风险防控？如此内卷下，如何通过
付军胜
付军胜老师简介——企业财务合规管理（Risk-Model）模型创始人Ø曾任联想控股子公司拜博医疗集团副总裁Ø曾任益博睿（行业全球排名第一）中国区副总裁兼咨询总监Ø北大纵横管理咨询集团 高级合伙人 金融行业中心总经理、投资研究院院长Ø中国人民银行征信中心外聘专家、中国市场学会信用工
吴桐《企业盈利关键点——全面预算管理实务》
课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底都完不成？为什么很多公司年初制定的目标都被压得低低的？为什么说公司董事长、总经理不懂预算管理，失败几乎如影随形？为什么让销售部门
