郝嘉《非财务人员的财务管理》
课程背景：非财务高管如何运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。本课程将从财务的角度出发，将企业整体战略与财务管理相结合，让身为企业中的管理者，从财务的角度把握企业运作的核心，有效提升企业的管理水平。课程采用现场演练、案例分析、小组讨论和学员实际操作指导的授课形式，学员可以体验真实的实战情景，现场找
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财务管理
于洪成《非财务人员的财务管理》
课程背景：财务管理是企业管理的基础和核心，财务管理不仅要财务人员去做，非财务人员也要参与，这样才能建立完整的财务管理体系。有些大公司的CEO由财务总监升任，这是因为财务管理是企业战略级的重要点，这就要求非财务人员在升迁时要考虑财务管控能力。有些高管对财会人员的工作不理解、不支持，也会给企业发展带来巨大的潜在风险各级管理干部懂财务很重要，他们掌握了必要的财务知识，才能分析出有用的财务信息，从而
刘万成《通过报表看透企业风险——财务报表分析与舞弊识别》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。三张财务报表代表企业的经营状况，数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪？掌握会计三大报表的阅读
刘月松《非财务经理的财务管理沙盘课程》
主讲老师：刘月松培训对象：企业中、高层经理培训规模：24-36人授课时间：2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练
张军《金税四期下的企业税务管理》
主讲人：张军【课程背景】“金税四期实施后，企业千万别作死”“金税四期监管银行账户，影响每个老百姓的生活”“金税四期来临，中小企业还有活路吗”随着金税四期内容的逐步上线、大量贩卖焦虑的信息涌入老板和财务们的眼睛、耳朵。人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。本课程首先介绍、讲解正在到来的金税四期的主要内容、特点；然后提供在强合规环境下，结合本企业业务经营、内部管理现状的应对思路、行动
桑志杰《新会计法对企业财务人员的影响》
主讲：桑志杰老师【课程背景】随着经济的发展和全球化的推进，会计行业面临着日益复杂和多变的环境。为了适应这些变化，确保财务信息的准确性和透明度，各国政府都会不断更新和完善会计法律法规。在此背景下，新会计法的出台成为必然，而财会人员学习新会计法则显得尤为重要。【课程收益】1. 合规性：新会计法为财会工作提供了明确的法律框架和准则。财会人员通过学习新会计法，能够确保公司的财务活动符合
孙婉青《降本增效-企业成本管控实战》
助力企业规范管理主讲：孙婉青【课程背景】随着疫情过去，经济企稳，但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化，这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。在后危机时代，对于企业而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康体质，是我们要共同面对的课题。本课程以降本增效为方向，围绕干部思维认知、企业组织创新、经营策略优化、经营核算升级，以及业绩循环改善等方面展开，旨在帮助管理者提升经营管理的能力
闵岳《价值管理—财务经营分析与价值管理》
【课程背景 】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。经营分析活动是管理活动的一个部分，管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。或者说，没有明确的战略和战术层面的管理目标，没有明确的达成管理目标的思路，经营分析就会失去其核心意义。【课程收益】理解经营财务分析报
高其富
高其富老师简介著名财务管理培训专家北京商业管理干部学院财会系主任、教授注册会计师、注册资产评估师、 注册税务师清华大学职业经理训练中心教授农业产业化国家重点龙头企业评审和监测评价专家组成员现任清华大学职业经理训练中心教授会成员，北京商业管理干部学院财会系主任，香港光华管理学院特聘高级培训师，注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。曾为普尔斯马特中国总店、中国北方工业集团公司、北京恒基伟业、中国电工
王雪峰老师《智慧税务时代财务管理思维》
王雪峰老师实战课程，系统讲解智慧税务监管下大数据查虚开、个体户滥用风险、银税联网个人卡监管、企业十大风险分析及规避方案、两套账风险、无票支出处理、股权转让税负、顶层架构设计等核心内容。帮助财务人员掌握业财融合的底层逻辑，提升“股权-税收-业务-资金”的综合融合能力。
