杨冬敏
杨冬敏老师简介财务分析及业财融合专家曾任:美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)子公司财务总监、总经理、中国区采购总监曾任:大成食品集团(台企3999)财务、执行长特别助理、采购、工程、公共关系总经理 天津市公共关系协会理事 中国企业培训名师资格证书 ACl 国际注册沙盘模拟认证讲师国网电力、中国移动、振华重工、一汽丰田、云南煤业、美的电器、厦门国
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臧日宏老师简介资本运营与财务管理专家,管理学博士,教授,博士生导师,全国宝钢教育奖获得者,多次被评为优秀教师,荣获教学优秀奖。全国乡镇企业资产评估协会理事,财政部国家农业综合开发办公室项目专家。【担任职务】清华大学公共管理学院课程主讲教授、继续教育学院特聘课程教授、清华大学职业经理训练中心教授、清华大学经济管理学院全国大型企业厂长(经理)培训班教授、中国农业大学经济管理学院教授、北京大学社会与
王雪峰老师1天实战课程,系统讲解会计法律制度、支付结算法律制度、税收征收管理法律制度、会计职业道德、如何有效开展会计监督、财务管理与廉政风险防控等核心内容。帮助学员构建坚实的财务管理知识体系,做到合规操作、有效监督。
杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士,副教授★企业培训师,国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问杨老师
课程背景:各行业面临的外部环境日趋复杂和激烈,井喷时代早已成为过去式,粗放式的管理模式只会让企业举步维艰,唯有精细化经营管理方能在逆境中求生存谋发展。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题?什么样的经营分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升和助力业务发展?“有控则强、失控则弱、无控则乱”,内控意识薄弱、风险管理机制不够完善,内控的好坏直接影响
胡冬梅——企业财务管理与税收筹划实战专家★注册会计师; 注册税务师 北大客座教授★原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监★和润科技(837746)挂牌审计负责人★财税实战专家中国社科院税务律师★高级税务信息化管理师 中级会计
课程背景:在经济下行压力的新常态下,实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战,许多企业利润下降,甚至出现亏损,企业经营面临困难。企业家们普遍感受现在做生意赚钱越来越难赚,利润越来越来薄,必须要通过精细化管理来提升企业的盈利能力,而精细化管理离不开建立在精细化核算基础上的有效财务管控。过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销,他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了
汤婧平老师简介会计师、注册会计师、北京大学EMBA浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监(峻煌生化)曾任和君咨询 合伙人婧平学院 创始人 (合作机构 网易云课堂、腾讯精品课、百度传课)中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者,代表著作《白话财务管理》、《总经理如何管控财务》
课程大纲1.公司法规定的“三会”财务职责1.1股东会财务职责讨论:年度财务预算方案、决算方案是否需要股东会审批?1.2董事会财务职责讨论:董事在表决时,表达的是本人意思还是股东意思?1.3监事会财务职责2.董监事视角的报表阅读2.1一个模拟的企业及其两期的会计报表2.2&nb
《业务数据对不上,财务术语听不懂》主讲:唐俐老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,许多企业面临业务与财务脱节的困境:业务部门看不懂财务报表,预算编制流于形式;差旅报销频频出错,引发税务风险;促销活动看似热闹,实则亏损;业务数据与财务数据总是对不上...这些问题不仅造成资源浪费,更影响企业决策效率。本次培训专为非财务人员设计,通过通俗易懂的讲解和实战案例,帮助业务人员快速掌握财务核心知