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质量管理

谢鸣《产品先期质量策划(APQP)》

主讲:谢鸣老师【课程背景】您的公司是否有如下困扰: 设计阶段研讨不充分,产品带病进入量产? 产品制造过程不稳定,找不到根本原因? 关键控制点全凭经验,缺乏系统性思维? 没有数据收集,错失改善机会? 没有从整体上策划产品的生命周期,想到哪里做哪里? 产品质量表现起伏不定,无法让客户持续满意?这一系列问题的最好解决方法就是“产品先期质量策划APQP”。汽车行业明确把这APQP核心工具

云馨然《全面质量管理》

主讲:云馨然 课程目标 对“什么是质量”这一问题达成共识; 初步了解质量管理体系模型; 掌握主要质量控制工具。 授课对象 高层管理者,项目总监,项目经理,项目团队成员,及其他对项目管理感兴趣的人士 关键词 质量 质量管理质量循环质量控制工具

张胜《班组长培训系列:标准作业与质量保证》

主讲:张胜博士【课程背景】在当今激烈竞争的市场环境中,制造企业的生存与发展越来越依赖于两个核心支柱:稳定的产品质量与持续的生产效率。作为连接战略层与执行层的关键枢纽,班组长既是现场管理的指挥官,更是质量防线的守护者。然而我们常常面临这样的挑战:为什么看似相同的作业流程,产品质量却出现波动?为什么效率提升的同时,次品率反而攀升?为什么问题重复发生却难以根治?这些痛点的背后,往往暴露出作业标准化缺

杨朝盛

杨朝盛老师——精益运营与质量管理专家曾任:四川锂源(常州锂源子公司)总经理、质量技术总监曾任:常州锂源(上市企业龙蟠科技子公司)质量中心执行总监曾任:华鼎国联(国资背景)质控中心及组织部副总监曾任:宁德时代(世界500强,新能源)资深质量及售后主管曾任:美的集团(世界500强,家电制造)微波电器事业部计量主管曾任:富士康(世界500强,电子制造业)检测与质量工程师中国人社部与国家市监总局认证:国家

刁东平《QC品质管理活动及工具应用》

企业质量提升的利器主讲:刁东平老师【课程背景】广泛开展QC小组活动,是实现全员参与质量改进的有效方法,也是提高企业竞争力的一个有效途径。为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工,激发基层员工的创造性、积极性和潜能,各企业纷纷导入QC小组,开展QC小组这一群众性的质量改进活动。QC小组是最有效的质量改进方法之一,既简单又实用,为企业快速提升质量水平奠定基础,为此,让基层员工系统学习QC小组专

刁东平《精益质量管理--企业质量提升的利器》

主讲:刁东平老师【课程背景】随着市场竞争加剧,企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题,而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念,强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具,提升问题分析与解决能力,从而优化流程、减少浪费,增强企业竞争力。【课程收益】 掌握核心工具:系统学习SPC、Six Sigma等方法论,熟练运用数据分析工具

金宗杰《质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系》

主讲:金宗杰老师【课程背景】在当今瞬息万变的市场中,企业为了保持竞争力,不得不加速项目迭代与交付。然而,项目推进中却常常遭遇诸多难题:质量问题频发、质量保证人员定位模糊、管理流程不规范、数据分析不足等。这些问题直接影响了项目成功率、客户满意度,乃至企业的市场竞争力。为此,企业急需培养专业的质量保证人员,以提升项目管理水平,确保项目高质量交付。本课程应运而生,专为质量保证人员设计,旨在帮助他们

吴东翰

吴东翰老师---生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任:光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练曾任:维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任:香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域:生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链、智能智造&nbsp

朱军

朱军老师-----实战生产管理专家日产训TWI-TTT版权认证讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师古贺・报联商版权认证讲师曾任:富士康科技集团丨生产主管与项目负责人曾任:欧菲光科技集团(触摸屏龙头企业)丨生产&品质经理擅长领域:班组建设管理、精益生产管理、全面质量管理…实战经验:★ 2004年,入职富士康科技集团(深圳总部),参与苹果Iphone手机在F公司的第

杨朝盛《QC新旧七大手法》

——一次学通!“学了就能用上”的质量工具课主讲:杨朝盛老师【课程背景】在质量管理领域,QC 新旧七大手法是解决质量问题、提高产品与服务质量的核心工具。这些工具简单实用,能有效收集、整理、分析数据,助企业洞察问题本质,进而精准决策、改进流程。然而,许多企业虽引入这些工具,却因缺乏系统培训和实践指导,致使使用效果不佳,无法充分发挥其效能,进而影响质量管理水平提升。本课程专注于深入剖析 QC 新旧七大手