梁展红《走出去：给全球经理人的跨文化领导力精要》
主讲：梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；当我们推进跨国项目落地，需要争取海外资源支持，获得当地团队更高的投入度与配合度；当我
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跨文化
李文《跨文化影沟通与协作》
提升你在全球化职场中的表达力、理解力与协同力主讲：李文老师【课程背景】在全球化业务飞速发展的今天，越来越多的职场人需要与海外客户、外国同事或跨文化团队合作。然而，语言流利并不等于沟通顺畅，中英文表达差异、行为风格冲突、信任建立困难、远程协作的误解等问题频频发生。很多企业反映：团队成员在国际合作中“英语说得出来，意思传不到位”，或“会议能听懂，但不敢表达观点”，还有的因为文化误判，导致客户关系恶化、
简丹《跨文化团队管理的核心策略与实战工具 》
《打破文化壁垒，打造高效全球团队》主讲：简丹老师【课程背景】全球化浪潮下，企业团队日益多元化，但文化差异却成为一把“双刃剑”： - 绩效两极分化：跨文化团队要么成为创新引擎，要么陷入内耗泥潭； - 沟通成本飙升：认知差异、语言障碍，价值观冲突导致协作效率低下； - 管理束手无策：传统管理方法失效，领导者陷入“管不住、带不动”的困境。 马云曾说：“全球
梁展红《跨文化沟通与跨文化团队管理精要》
主讲：梁展红老师【课程背景】为针对中国企业在海外开设制造基地及收购工厂开展海外运营业务所面临的跨文化沟通问题，例如与当地政府沟通、海外团队建设及文化融合等场景，因区域文化与中国差异显著，特开设本课程助力业务推进。1.文化差异认知基础：涵盖文化差异核心维度、海外业务潜在风险及美的微清可能面临的文化挑战案例。2.南欧国家文化解析：包括西班牙和葡萄牙，各涉及社会、商业文化，政府政
刘松《企业出海的生死线——跨文化管理》
课程背景：当前，中国企业出海呈现“三高”特征：高增长（2023年对外直接投资同比增18%）、高风险（67%出海项目因文化误判失败）、高合规压力（欧盟《供应链法案》罚金可达全球营收5%，沙特强制本土用工率30%）。新兴市场格局剧变——东南亚“去中国化”舆论抬头，中东主权基金要求本土适配，非洲青年精英批判“新殖民主义”，Temu日本站因低价策略触发“质量歧视”，SHEIN以色列工厂因宗教冲突停产，地缘
俞平《强企出海 文化智通——AI赋能跨文化沟通与合作》
课程背景：在全球化日益加深的今天，企业“出海”已成为拓展业务、提升竞争力的关键战略。在“出海”过程中，企业员工需要与来自世界各地的同事、合作伙伴和领导紧密合作。然而，即便具备良好的英语沟通能力，文化差异和习俗的不同仍可能导致沟通中的误解和冲突，从而影响工作效率、团队协作以及企业的国际化进程。本课程旨在利用人工智能技术，为学员提供一个全新的视角来理解和解决跨文化沟通中的挑战，助力企业在全球市场中取得
伍梦益
伍梦益老师简介联合国和平大学法学硕士现任：某精品所出海律师（全国首批代表中国政府在WTO应诉的精品所）曾任：美的（世界500强）国际法务曾任：联合国某机构（保密）语言：中文，英文（专八），西班牙语，法语，德语专注出海法律十多年，涉及全球六大洲，实战时长4万多小时入选联合国国际组织后备人才库 | 英国皇家特许仲裁协会MEMBERSHIP APPILICATION资格｜首批深国仲-华南(香港)国际仲裁
付曼田《销售与客服人员商务礼仪与海外线上沟通实战工作坊》
付曼田老师《销售与客服人员商务礼仪与海外线上沟通实战工作坊》1天课程，50%情景演练+50%知识点讲授。系统攻克商务形象、接待流程、海外邮件、视频会议、跨文化宴请五大难关。帮助销售与客服人员在全球化场景中展现专业、赢得信任、促成合作。
付曼田《出海趋势——国际涉外商务礼仪》
付曼田老师《国际涉外商务礼仪》1-2天课程，以美国、日本、印度、保加利亚、澳大利亚五国为例，系统讲解国际商务中的见面礼仪、谈判习惯、会餐礼仪与禁忌。通过五步教学法与情景模拟，帮助国际业务人员避免因文化差异损失业务，自信应对全球客户。
付曼田《国际商务接待全流程标准化实务》
付曼田老师《国际商务接待全流程标准化实务》1天课程，系统建立从接待前准备、迎送、会谈、宴请到送别的全流程标准化规范。通过情景模拟与工具演练，帮助团队掌握信息搜集、位次礼仪、跨文化沟通等核心技能，将个人经验转化为组织财富，塑造统一专业的国际品牌形象。
