朱志敏《项目管理及逻辑思维与有效表达》
项目成功落地的密码主讲:朱志敏老师【课程背景】好的目标是项目成功的一半,在“事事皆项目,人人皆项目经理”的精细化管理时代,企业经常需要发起项目性工作,项目策划非常频繁,但问题也随之出现:如何探索发起人的利益和项目期望,项目的高阶目标不明确;如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望;如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导;员工初次接手重要项目或者任务时,做出来的方案总是漏洞百出
项目成功落地的密码主讲:朱志敏老师【课程背景】好的目标是项目成功的一半,在“事事皆项目,人人皆项目经理”的精细化管理时代,企业经常需要发起项目性工作,项目策划非常频繁,但问题也随之出现:如何探索发起人的利益和项目期望,项目的高阶目标不明确;如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望;如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导;员工初次接手重要项目或者任务时,做出来的方案总是漏洞百出
课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑
任槿泓老师亲授《结构化思维——汇报有力,表达清晰》课程,将抽象无形的思考流程转化为标准化、系统化、工具化的模式。通过结构性思维四大特征、纵向逻辑结构、横向逻辑结构、序言结构、演讲技巧的系统训练,帮助学员实现思维的清晰化与表达的精准化。
课程背景:金字塔原理虽非职场沟通与汇报的唯一准则,却无疑是最具成效的方法之一。它强调的是思考的清晰性和表达的条理性,这是每位职业经理人追求的目标。然而,现实中常有人滔滔不绝却难以使人明了,而有的人寥寥数语却能切中要点。这种差异背后,隐藏着沟通的奥秘。“金字塔原理”代表了一种逻辑清晰、重点突出、层次分明的思考模式、表达结构和规范方法。它不仅能在工作汇报和沟通表达中指导我们梳理逻辑,更能让我们以简洁、
刘思华老师---思维技术辅导教练10年企业培训经验中国人民大学金融学硕士东尼·博赞思维导图国际认证管理师ACI注册国际职业培训师/职业生涯规划师曾任:滴滴公司(上市) | 组织人才发展专家曾任:国林控股有限公司 | 培训总监/商学院院长擅长领域:创新思维、思维技术应用、结构化思维、职场工具落地、问题分析与解决……※ 实战性授课经验转化:曾为中国移动、工商银行、建设银行、国家电网、中国建材、友邦人寿
由实战管理专家李修节老师主讲的《金字塔原理逻辑思维与表达》课程,系统学习金字塔原理的核心原则与方法,掌握结构化思维的四个基本点。通过SCQA序言结构、纵向疑问/问答式对话、横向演绎/归纳推理,构建清晰的逻辑思维框架,运用高效工作汇报五步法等工具提升职场表达效率。
课程背景:在当今快节奏的商业环境中,职场人士每天需要处理海量信息、参与复杂决策,并通过高效沟通推动业务落地。然而,大量企业面临一个共性痛点:员工逻辑思维不清晰、汇报内容冗长且重点模糊,导致会议效率低下、管理层决策迟缓、跨部门协作成本攀升。据麦肯锡全球调研数据显示,75%的企业认为“逻辑混乱的表达”是团队执行力不足的核心原因,而一份结构清晰的汇报可使决策效率提升40%以上。这一问题的根源在于传统教育
肖莉莎—职场思维导图实战倡导者西南大学 工商管理硕士曾任行业知名A股上市公司(002763)培训负责人,企业市场综合占有率连续八年全国第一曾任国部委认证农业行业产业化重点龙头企业企业大学校长 中国国家劳社部认证 企业培训师 中国国家劳社部认证 人力资源管理师 美国培训认证协会国际注册培训(AACTP) 中国管理科学研究院 职业生涯规划师 英国博赞思维导图管理师 英国博赞思维导
姜老师15年管理培训实战经验,服务700+企业验证。深度拆解麦肯锡金字塔原理,从思考的逻辑、表达的逻辑、演示的逻辑、解决问题的逻辑四大维度系统训练。掌握MECE法则、SCQA模型、PREP模型、5SO思考法等30+思维工具,实现从线性思维到结构化思维的升级,让逻辑思维成为职场核心竞争力。
课程背景:框架化思考和逻辑化表达,是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲,都应该是条理清晰、逻辑清楚的。逻辑,就好比演讲的骨架,能够让演讲者步步为营、环环相扣地说明问题,表达观点,影响听众,直到说服听众。一场演讲的主题再复杂,耗时再漫长,只要有清晰的逻辑,演讲者就能做到掌控有度,听众也不会觉得枯燥。然而,大部分职场人士在演讲表达时,逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题。这样的