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郑凯文

郑凯文《职场新生代员工管理》

郑凯文老师系统帮助管理者理解95后、00后员工的心理状态与行为特征,涵盖新生代优缺点分析、管理问题诊断、培养三步曲、六项领导力、融入团队五阶段等实战内容。

郑凯文《全脑思维与表达》沙盘

郑凯文老师《全脑思维与表达沙盘课程》,通过左脑框架与右脑力量的结合,帮助学员掌握清晰、简练、有力的表达技巧。沙盘体验式学习,让演讲、汇报、沟通更具感染力,赢得听众100%认可。

郑凯文《非人力资源的人力资源管理》

郑凯文老师系统提升非人力资源部门经理的人力资源管理能力,涵盖识人(人才素质模型、行为面试法)、用人(合理授权、360度了解员工、有效激励)、育人(OJT在岗培训、导师制)、留人(留人路径图、离职处理)四大模块。

郑凯文《从技术走向管理的五项修炼》

郑凯文老师专为技术人员、新任管理者设计,系统提升角色转换、目标管理、工作委派、有效沟通、复盘改进五大核心能力,涵盖SMART原则、WBS分解、任务委派八大流程、非暴力沟通、复盘四步法等实用工具。

郑凯文《问题分析与解决》沙盘

郑凯文老师《问题分析与解决沙盘模拟课程》,提供一套基于理性思维与团队引导技术的系统化工具,涵盖状况分析、原因分析、决策制定、风险与机会管理,帮助管理者减少试错,提升决策质量