汪洱《金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑》
金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑面临的挑战 全员没有统一的思维模式，思考方式，表达方式，解决问题思路，沟通效果、效率低。上传下达时，要点重点不突出，没有全局大局观，思维混乱，没有逻辑、层次关系，不能清晰准确、简明有力地下达指令，阐述问题，取得认可、支持，推进执行。目标效果收益重点突出 思路清晰 表达有力 提高效益组织内形成统一的思维模式， 思考方式 行为模
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金字塔原理
李骏《如何用好AI，提升调研报告50%写作效率》
李骏老师《如何用好AI，提升调研报告50%写作效率》课程，深刻理解调查报告的准确性、客观性、清晰性、相关性四大要求。熟练运用金字塔原理搭建逻辑骨架，掌握AI全流程介入（选题→大纲→写作→定稿），结合AI使用SWOT/PEST分析提升理论高度，运用SMART原则撰写可落地的对策建议。
汤洋《AI+金字塔原理——工作汇报的写作与呈现》
汤洋老师《AI+金字塔原理》课程，整合“思维力、写作力、视觉力、演讲力”四大核心能力维度，结合DeepSeek等AI工具的实操应用，构建“塔基-塔身-塔尖-明珠”系统化课程体系，帮助职场人士破解汇报困境，形成从认知到落地的全流程汇报能力。
杨尚泽《金字塔原理——逻辑思考与高效表达》
课程背景：如果你有这样的困扰：沟通时领导老是不耐烦总让我拣主要的说；熬夜写的方案客户说看不明白，不想看；开会发言很难一语中的；领导的总结我总是抓不到重点……如果你有这样的期望：用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训，让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……金字塔原理
吴启迪《高效工作汇报技巧提升》
吴启迪老师亲授《高效工作汇报技巧提升》课程，以金字塔原理为核心工具，系统构建“言之有理、言之有物、言之有用”的结构化表达体系。涵盖结论先行、归类分组、逻辑排列等核心方法，结合PREP、SCQA、STAR等实战模型，帮助学员告别混乱表达，快速组织思路，精准传递价值。让每一次汇报都成为职业进阶的加速器。
张文报《职场人高效思考与表达能力提升实战课》
《告别混乱表达：用金字塔原理让汇报表达一次到位》主讲老师：张文报【课程背景】职场中，多数人都曾陷入 “沟通低效” 的困境：写报告时想到哪写到哪，领导看了 3 页还没找到核心结论；汇报工作时东拉西扯，10 分钟没说清 “需要资源还是解决问题”；跨部门沟通时各说各话，因 “逻辑不在一个频道” 导致协作卡壳…… 据调研，职场中 70% 的沟通矛盾源于 “表达无结构”，40% 的工作时间浪费在 “反复澄清
巩兆阳《结构化思维与高效汇报技术》
巩兆阳老师课程，基于《金字塔原理》帮助新员工掌握结构化思维与汇报技术。含结论先行、MECE、PREP/STAR模型及AI工具，提升表达自信与专业形象。
王海涛《结构性思维（金字塔原理）》
王海涛老师《结构性思维（金字塔原理）》1天课程，源于麦肯锡经典方法论，系统讲解结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑，提升思考与表达的逻辑性。
梅卫明《非职权影响力-激发团队潜能》
梅卫明老师深度解码影响力6大核心原则，传授5W沟通模型与金字塔原理，通过“空降领导困境”、“预算争夺战”等真实案例，帮助管理者精准诊断影响力困境，提升说服成功率，实现从“要我做”到“我要做”的团队动能转换。
李骏《从“写作困难户”到“提笔成章”》
李骏老师《从“写作困难户”到“提笔成章”》课程，引入结构化思维与媒体人叙事技巧。掌握金字塔原理（结论先行、上下对应、分类清楚），运用STAR法则包装工作成果，学会新闻笔法寻找“新闻眼”、数据可视化、标题设计，用倒金字塔结构写汇报，用5W1H原则写通知。
