王哲光《大客户开发与销售实战技巧》
主讲:王哲光课程背景:企业的生存与发展离不开大量优质的客户,如何开发、经营、维护好客户是每个销售人员必须考虑的问题。如何帮助企业突破销售困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,需要大量真实有效的销售线索,只有源源不断的销售线索才能获得更多的销售机会,从而实现销售业绩的持续增长。销售人员在实战中经常会发现:什么样的方案最能吸引到客户?公司满足不了客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售
主讲:王哲光课程背景:企业的生存与发展离不开大量优质的客户,如何开发、经营、维护好客户是每个销售人员必须考虑的问题。如何帮助企业突破销售困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,需要大量真实有效的销售线索,只有源源不断的销售线索才能获得更多的销售机会,从而实现销售业绩的持续增长。销售人员在实战中经常会发现:什么样的方案最能吸引到客户?公司满足不了客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售
主讲:董洪斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,销售谈判与成交技巧对于企业的成功至关重要。无论是大型企业还是中小型企业,都需要拥有一支具备高超谈判技巧和成交能力的销售团队,以应对市场的多变和客户的多样化需求。而销售谈判与成交技巧能够帮助企业提升销售团队的专业能力和绩效,以更高效地实现销售目标。在销售过程中,谈判是不可避免的环节,而成交则是谈判的最终目的。销售谈判不仅仅是价格的讨价还价
主讲:李明课程背景:你是否遇到这些问题:1. 销售项目缺少前期分析与策划2. 项目整体策略没落实到各个环节3. 销售项目资源错配,资源浪费4. 缺乏全流程的项目管理5. 团队没有形成合力6. 做项目跟着感觉走7. 缺乏系统分析和项目运作的策略思维8. 售前,售中,交付各自为政9. 不能形成统一销售语言对于大多数TO B企业来说,公司的80%收入来自于销售项目的管理,销售项
罗火平老师—政企大客户销售、投标专家曾任:云证网络(第三方金融债务司法处置辅助平台的开创者)营销副总裁兼合伙人曾任:安存网络(电子数据存证开创者、领跑者)行业销售总监曾任:华亭科技(监所信息化第一品牌)区域销售总监 G端销售九阳神功©版权课程所有人 《销售与市场》杂志特约撰稿人、品牌大使 《销售罗盘》©首批认证导师 崔建中销售学院专家讲师 国家二级职业培训师
主讲:许婷婷【课程背景】普林斯顿大学在对一万份人事档案进行分析后发现:智慧、专业技术、经验,这三者只占人成功因素的25%,其余75%的因素则取决于良好的人际沟通。可见高效的沟通是多么的重要。在销售场景中,我们与客户取得高效的沟通,是销售取得成功的关键。沟通不仅仅包含面对面的沟通,还包含纸质沟通,非正式沟通,肢体语言的沟通,也包含一些关键的谈判场景。我们如何才能把沟通这件事分解清楚,如何通过
课程目标:1.探讨销售动力,树立业绩观念;2.激发成员活力,提升团队士气;3.掌握销售技巧,提高成交能力;4.关注成员发展,打造销售平台。授课时间:1-2天授课对象:销售管理人员课程纲要:法宝一、销售团队人员选育1.销售人才筛选甄别五大指标2.销售人员素质模型3.销售人员招聘筛选四性原则4.销售人才的分阶培养5.销售人员时间管理金字塔6.销售人员培训ASK模型一句话总结:让平凡的人干出不平凡的业绩
冯晓琴老师亲授《领导力之变》课程,以动态领导模式为核心,帮助销售团队管理者评估每位成员的能力和意愿,在不同情境下调整领导方式,激发团队潜力。通过动态领导模式深度解析、团队诊断与领导匹配、激励与沟通艺术、持续提升等模块,掌握因人而异的管理技巧。
周讦老师——销售铁军业绩增长教练曾任:中国人寿(国内寿险TOP1)营业部总监,国内第一批保险代理人曾任:中国品味音乐广播联盟(国内连续三年私家车收听率排名第一)担任媒介运营总监曾任:四家媒体企业:武汉FM93.6、长沙FM102.2、乌鲁木齐FM106.5、银川FM95.0,年营收过亿,高级合伙人兼项目负责人中国首批NLP(神经语言程式学)高级执行师、中国第一批教练技术先行者中国第一位拥有电台栏目
课程背景:销售成效不仅取决于技巧,更源于行为风格与客户的适配性。本课程基于专业的LIFO®行为风格系统,引导销售人员深度认知自身销售风格(SG支持、CT掌握、CH持稳、AD顺应)及其优势、盲点。课程聚焦于如何精准识别不同行为取向的客户,理解其深层需求、沟通偏好与决策模式,并据此动态调整销售策略。通过测评解读、案例分析、情景演练,助力学员突破风格局限,发展多元沟通能力,掌握与各类客户建立信任