王义生《阿里三板斧—中高层管理三板斧》
主讲：王义生【课程背景】高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。在阿里巴巴早期的发展史上，中国供应商时期是阿里巴巴发展非常重要、非常特殊的阶段。这一阶段的阿里巴巴完全靠人去销售产品，主要营业收入依靠B2B英文站业务的“中国供应商”直销团队——即外界盛传“中供铁军”，是阿里巴巴的
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阿里三板斧
何丽
何丽老师，ACI国际注册培训师，曾任阿里巴巴高级培训经理，13年培训实战经验。搭建阿里首个业务组织双驱动智库，带教160+管理者认证《结构思维》，擅长管理效能提升与思维技术。
严小云《阿里三板斧》
主讲人：严小云【课程背景】企业想成为什么样的企业，想重点关注什么业务，想把员工往什么方向引导，就应该按照这样的思路去设计自己的组织架构。越来越多的企业HR和管理者开始学习阿里管理三板斧。三板斧不是具体的某三招，三板斧是一种结构化的思维方式，作为干部培养的神器。三板斧在阿里的成功体现在方方面面，主要分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧。三板斧相传源自程咬金，梦中遇贵人，学到了三招，动作
王建和
王建和老师，曾任阿里巴巴B2B资深经理，阿里10年陈老兵，阿里巴巴铁军文化布道官，2016年阿里巴巴最具影响力讲师。擅长管理三板斧、企业文化、政委体系、绩效管理等课程。
