陈卫中《业务管理三板斧工作坊》
【课程背景】2009年，阿里达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里巴巴基于中供业务与将近20年的管理经验，开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程
【课程背景】2009年，阿里达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里巴巴基于中供业务与将近20年的管理经验，开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程
前阿里学院培训师罗嘉颖，15年传统家电与互联网电商实战经验，精通阿里管理体系与电商运营，助力企业数字化转型与团队效能提升。
