吴春明老师《企业降本增效与全面成本管理》
吴春明《企业降本增效与全面成本管理》课程时间：1 天目标学员：企业高、中层管理者，财务经理/主管/成本核算人员，部门经理，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程目标：帮助学员1. 建立基于价值链的降本增效理念/管理系统2. 探讨更具策略性的成本控制途径3. 掌握最新
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降本增效
胡远飞《AI赋能营销增长——在现有条件下，通过AI降本增效的营销策略》
胡远飞老师亲授《AI赋能营销增长》课程，帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人深入理解AIGC技术，掌握其在营销领域的应用，以实现降本增效，推动企业营销增长。通过工具应用、AI营销赋能、AI营销实操，有效提升销售团队的业绩表现。
程平安《降本增效--问题分析与改善》
课程背景：很多企业降本增效一直在实行，但是实际上可能只做到了“降本”，而“增效”并不明显。很多企业虽然洞察到了降本增效这一经营手段，虽然制定了降本增效的目标和计划，虽然持续性地开展降本增效工作：但没有科学地制定与拆解降本的目标，导致降本增效沦为口号无法推进。但推进过程中部门间没有打通和协同，导致成效不明显利润也没有提升。但没有系统性的框架和工具进行分析，导致单一的方法低效重复性使用。工作就是许多问
陈庆兰《柔性供应链之采购降本策略》
课程背景：VUCA时代，产业链供需双向不稳定，价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求，企业只有建立柔性供应链，才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应，并用精益理念，以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域，满足顾客要就有且库存最合理，成本最优，提升供应链绩效，增强企业持续赢利的能
苏毅《从入门到精通：AI工具赋能HR降本增效和人效提升》
课程背景：在数字经济与人工智能技术深度融合的今天，人力资源管理者正面临前所未有的变革压力。全球经济增速放缓、企业人力成本攀升、Z世代员工管理复杂度升级三重浪潮下，传统HR模式已难以支撑组织发展需求。据德勤2024年人力资本报告显示，76%的企业因低效的人力流程导致关键岗位填补周期延长，43%的劳动争议源于人工操作失误——这不仅是效率危机，更是企业生存发展的战略危机。本课程直击数字化转型期HR从业者
张冬《采购成本分析与有效降本》
主讲：张冬老师【课程背景】曾经被视为只要会花钱就能胜任的采购职能，近十来年却越来越受到老板的重视，因为只有拥有稳健，高质和强大的供应资源，才能让企业赢在起跑线，才能助力企业赢得市场和提升竞争力。然而，企业在采购上遇到的主要痛点是不清楚采购成本的真实情况，难以把握供应商报价的合理性和准确性，无法基于专业性和量化分析来有理有据的优化采购策略和管控好供应商。一方面，企业老板多选用认为可靠的人做采购工作，
孟显仕《全面预算助力企业降本增效》
主讲：孟显仕老师【课程背景】在当前经济环境下，降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事，让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具，利用好预算工具对企业经营进行管控，可极大程度提升企业盈利能力，控制企业经营风险。本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑，有效运用预算工具支持业务开展与经营决策，推进业财融合
