禹志《利润为王——企业降本增效系统实战》
课程背景：降本增效是许多企业老掉牙的话题，却是公司经营永不落的主题。在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和市场挑战。为了在不断内卷的环境中企业能更好生存和发展，降本增效成为了企业经营管理一项长期持续的重要战略。降本增效不仅仅是一个简单的成本削减过程，更是通过提升效率、提升经营管理水平和优化资源配置来增强企业核心竞争力的重要途径！那么企业到底要降什么本？如何降本？企业到底要增
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降本增效
盛治武
盛治武老师简介实战型质量管理提升与经营业绩改进专家 精益六西格玛管理黑带大师MBBQC活动专家评委 全面降本增效管理专家 全面绩效考核管理专家 中国质量协会会员 美国质量协会注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带 北京扬智嘉信管理技术有限公司高级咨询师 华谋咨询技术（深圳）有限公司资深咨询师 富士康科技集团产品项目经理，持续改善经理 深圳伟嘉电器（德资）有限公司产品
胡冬梅《成本结构分析与降本增效》
主讲人：胡冬梅【课程背景】进行成本结构分析，可以寻找进一步降低成本的途径。研究产品成本结构，首先应对各个成本项目的上年实际数、本年计划数、本年实际数的增减变动情况进行观察，了解其增变动额和变动率；其次应将本期实际成本的结构同上年实际成本的结构和计划成本的结构进行对比，结合各个项目成本的增减情况，了解成本结构的变动情况；再次应结合其他有关资料如产品各类、工艺技术、消耗定额、劳动生产率、设备利用率
钟焕奎《企业利润挖掘与全面降本增效（酒店行业）》
钟焕奎老师《企业利润挖掘与全面降本增效（酒店行业）》课程，系统讲解酒店行业盈利困境与趋势、酒店利润构成（客房利润、餐饮利润、增值服务利润）与核心指标（RevPAR、ADR、入住率、餐饮毛利率、人力成本率、能源成本率）、降本增效核心认知、酒店核心成本分板块管控（人力成本管控、物料成本管控、能源成本管控、物业租金/营销费用/行政费用管控），通过利润表深度拆解、人效分析表、采购比价表、能耗统计表等工具实操
海鑫《组织激活，构建新型企业“利润共同体”》（中高管）
海鑫老师《组织激活》课程：破解分钱无效难题，用利润共享3大模式+差异化业务规则，让员工主动降本增效，构建企业利润共同体。输出落地草案，实现激励与利润同步增长。
姜上泉《业绩突破---精益六最系统》
《业绩突破—精益六最系统》拥有成熟的课程体系，咨询体系和评价标准。精益六最评价标准包含28 项要素，其执行标准，考核标准均建立健全且在多家知名企业咨询实践，获得了优良的成效。 《业绩突破—精益六最系统》拥有成熟的课程体系，咨询体系和评价标准。精益六最评价标准包含28 项要素，其执行标准，考核标准均建立健全且在多家知名企业咨询实践，获得了优良的成效。《业绩突破—精益六最系统》之评价标准包含五个等级，分别为：贫穷级、基础级、有效级、优秀级、卓越级。5 个等级 28 项要素，为企业构筑
韩草
韩草老师---财务管理实战专家17年财务实战经验英国特许管理会计师美国注册管理会计师澳大利亚公共会计师IPA香港注册会计师成员HKCPA工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任：华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任：微软（中国）有限公司| 财务高级经理曾任：某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任：腾讯科技（深圳）有限公司| 某游戏财经分析项目负责人擅长领域：非财务
