朱笑涵《曾国藩家书与职场智慧：从修身治家到职场成事》
朱笑涵老师《曾国藩家书与职场智慧》课程，以曾国藩人生故事为脚本，《曾国藩家书》为教案，深入领略“屡败屡战”的精神、“不作圣贤宁为禽兽”的内驱，帮助职场人找到职业发展突破卡点，重塑改变自身命运的信心。
标签存档
领导力
朱笑涵《国学智慧与新时代领导力：从文化根脉到管理实践》
朱笑涵老师《国学智慧与新时代领导力》课程，站在国学视野正确认识与提升组织领导力，深入分析四种不同领导形象，洞悉中国人的主体性格、行为特质及语言模式，学习四条关键领导口诀，锤炼四项核心领导心法，实现从文化根脉到管理实践的跨越。
魏亮《领导力根基——管理者基本功与高绩效团队建设®》
魏亮老师深度课程《领导力根基——管理者基本功与高绩效团队建设®》，聚焦管理者“目标管理、任务布置、过程跟进、问题解决、沟通辅导、团队激励”六大核心基本功。通过目标拆解、WBS分解法、四类下属管理策略、结构化反馈、复盘五步法等实战工具，帮助管理者从“自己能做”到“带团队做”的管理跃迁。
孙巍
孙巍老师，中国著名实战管理专家、团队管理与执行力训练导师，北京大学、清华大学总裁班特聘讲师，专注企业领导力、执行力、销售团队建设。
巩兆阳
巩兆阳老师，吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士，曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监，专注通用管理、项目管理、领导力培训。
王海涛
王海涛老师，IPTA国际职业注册培训师，“六力合一型管理体系”创始人，十五年团队管理与培训咨询经验，专注卓越领导力、管理者技能提升，服务多家银行及央企。
李修节
李修节老师，中国人民大学工商管理硕士，国际行动学习协会认证教练，专注MTP管理技能、结构化思维、团队建设与执行力培训，服务国家电网、农业银行、三星集团等。
李修节《做卓有成效的管理者》
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》课程，系统认知管理的五大职能与投入产出追求，掌握领导力的核心——在变革中实现成长，学习因人而异的管理方式、员工教导五层次、监督检查节点控制。
李修节《MTP-管理者的管理技能提升训练》
由实战管理专家李修节老师主讲的《MTP-管理者的管理技能提升训练》课程，系统学习角色认知与自我管理、向上辅佐与向下教导、跨部门协作、高绩效团队建设、目标管理与过程控制五大模块，掌握领导力的核心、权变思维、目标澄清九要素、节点控制法等实用工具。
李修节《发挥领导力，管理好团队》
由实战管理专家李修节老师主讲的《发挥领导力，管理好团队》课程，系统认知管理的内涵与五大职能，掌握领导力的核心——在变革中实现成长，学习团队的三个核心要素、行为风格认知与因人而异的管理，运用谦虚提问的四个标准、教练式引导技术、团队建设四个圈子。
