领导力

齐磊《情境领导力》

主讲：齐磊老师课程背景：工作中，有没有类似感受：1.领导风格万金油，下属表现让人愁；2.苦口婆心大半天，我行我素如从前3.给了方法给工具，工作技能不如意4.又给方法又征询，下属觉得牛弹琴5.安排工作一门清，下属工作一团糟6.权威似乎难塑造，阳奉阴违常常闹7.下属意愿都不高，实施激励总失效8.本想轻松做授权，结果心累下属烦9.新人技能还不够，能人动力总部足10.赋能下属天天做，下属工作总惹祸。。。。

刘煜鑫

刘煜鑫老师---战略领导力实战导师20年战略管理与领导力实战经验现任：国内某双一流大学丨教授、博士生导师曾任：对外经济贸易大学丨副教授、硕士生导师创业导师：辅导文都集团、太极集团、学冠教育和精智科技多家企业成功突破管理瓶颈；自主创业：成功融资三轮，估值达5000万，并成功实现并购退出，积累丰富的实战经验。——高等学府教育+国际化学术实践经历——1）南开大学商学院公司治理与战略管理博士2）新加坡南洋

杨天雄《中层管理者的角色定位及领导艺术》

主讲：杨天雄老师【课程背景】当前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；中层是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织

韩鹏

谢瑞宝

谢瑞宝老师----管理技能系统训练专家MTP/TWI五证全版权讲师20年中高层管理实战经验8年全球性咨询公司专业咨询经验JITA（日产训）MTP/TWI五证全版权讲师AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）东尼•博赞思维导图国际认证管理师美国ALAMO领导者之剑版权认证讲师中国管理科学学会高级学习设计师、经验萃取师中山大学EMBA/特聘专家华南理工大学创业指导特邀顾问广州职业技术学院专业建设指导

周建华

周建华老师----领导力实战专家中英双语授课合肥工业大学硕士摩托罗拉6sigma黑带大师Toyota丰田精益管理培训师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：摩托罗拉丨6sigma黑带大师曾任：美国园林设备公司（500强）丨运营总监曾任：苏州德准精密丨总经理曾任：苏州TFC股份（上市）丨首席运营官COO擅长领域：领导力、沟通管理、中高层干部能力提升、项目管理等老师拥有25

张成强《管理者的五项修炼》

【课程背景】随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUCA时代的到来，传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快速发展的行业，管理者的时间提拔速度由原来的几年缩短到一年甚至几个月，很多在岗位上出色的

李聪

李聪老师——医药销售培训管理专家曾任：国药集团副总经理兼培训总监曾任：东阳光大区经理兼区域培训总监曾任：韩美药品地区经理兼培训经理曾任：葛兰素（中美）史克学术代表“思齐圈”特邀作者、课程专家中国人民大学MBA累计培训学员超2000人樊登老师亲传弟子《可复制的沟通力》课程授权讲师《可复制的领导力》课程金牌授权讲师【个人简介】李聪老师医药专业毕业，在医药行业有近20

晏贵年《心智模式——领导者的心量潜能突破》

【课程背景】作为组织发展的“核心发动机”，领导者的个人成长是组织持续发展的内在动力。而领导者每一阶段的成长和晋升，都对需要对自我认知，心智模式进行更新与迭代。心智模式为我们提供了观察世界的认知框架，如同一个“滤镜”，会影响我们所“看见”的事物。具有不同心智模式的人在观察同一事物时，往往会有不同的感受或得出迥然不同的结论。领导艺术是领导者心智模式的综合反映。而长期以来在某一领域成功的经验会不断强

杨天雄《卓越领导力》

主讲：杨天雄老师【课程背景】当前市场竞争激烈，产业快速升级，企业需要不断适应市场变化，保持竞争力。在这一背景下，卓越的领导力成为企业成功的关键因素。【课程收益】1.激发团队成员的积极性和创造力，提升团队的凝聚力和执行力，从而推动企业实现高绩效。2.有助于职业发展，还能增强自信心和解决问题的能力，提升个人素养和影响力。【课程特色】1.理论与实践相结合：卓越领导力课程注重理论与实践相结合，通过案例分析