6-24日北京大学管理学与领导力研修班课表
北京大学管理学与领导力研修班2026年6月24-28日开课，北大校内授课。课程涵盖公司治理、领导心理学、项目管理、变革领导力、AI数字转型等核心内容，结业颁发北大证书。
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领导力
陈少胡老师《精进领导力》——从专才走向管理
陈少胡老师1-2天实战课程，系统讲解从业务骨干到管理者的角色转变、教练式领导思维、情境领导模型。掌握GROW模型、BIC反馈法、差异化教练技术，现场制定个人领导力提升计划。
嘉山《管理者思维与心态塑造：从执行者到引领者的心智跃迁》版权课
嘉山老师《管理者思维与心态塑造：从执行者到引领者的心智跃迁》专为企业新晋管理者及中基层管理者设计。课程系统讲解管理者必备的系统思维、成果思维与人本思维，通过认知四阶段模型、团队动力激活罗盘、决策思维矩阵等实用工具，帮助学员完成从“做事”到“育人+成事”的心态转型，摆脱“超级员工”误区，实现从执行者到引领者的角色跃迁。一天课程，唤醒管理心智，让管理回归本质。
苏伟老师《企业家信念与管理智慧》
苏伟老师1-3天深度课程，以“信念→行为→结果→潜能→信念”为核心闭环，系统讲解领袖使命、能力、行动、涅槃四大模块，帮助企业家重塑事业蓝图，实现信念打通、满盘皆活的经营境界。
张永林老师《打造卓越领袖》
从管理到卓越领袖，2天系统锻造你的领导力！张永林老师融合道家、儒家、佛教智慧与西方领导科学，通过五段位训练法帮你塑造学习力、决断力、推行力、影响力。适合董事长、总经理等高层管理者。
张永林《大道至拙》曾国藩与领导统御之道
汲取晚清第一名臣曾国藩的领导智慧！张永林老师深度解读“内圣外王”心法与“传世识人术”，从修身立志到居官用人，系统提升现代管理者的统御能力。1-2天课程，掌握曾氏“挺经”与“敬恕”之道，打造经得起考验的领导力。
张永林《MTP——管理者综合技能全面提升》
源自二战美军管理训练，70年全球验证！张永林老师20年企业实战+12年培训精华，8天系统锻造管理者角色认知、心态塑造、管理技能、领导力四维能力。课前调研+课中训练+课后辅导，让培训真正落地，打造高绩效团队。
嘉山《教练型领导力-塑造高绩效团队》版权课
嘉山老师《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课，专为企业中高层管理者及团队领导者设计。课程系统讲解教练型领导的五大风格对比、核心能力模型、GROW工具应用、有力提问六步法、聆听三层次、反馈艺术（FEED法、三明治法）等实战技能。通过大量练习与情境演练，帮助管理者掌握辅导下属、建立信任、激发动力的教练技术，成为员工愿意追随的教练型领导，打造高绩效团队。一天课程，让管理从“管控”走向“赋能”。
赵伟功《领导力提升——卓越领导五大行为》
课程背景：一个基本共识是，在这样一个经济环境越来越复杂、模糊不清、难以预测和不断变化的时代，企业管理者遭遇到了越来越多的挑战，但是，不断管理者的领导力水平，是迎接时代挑战的唯一良方。领导变革是领导者的职责。领导者必须激发和动员人们解决问题，创造与众不同的伟业，领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未来。《卓越领导五大行为》课程，糅合了世界领导力大师詹姆斯·M·库泽斯、巴里·Z·波斯纳《领导力—
王涛《破局者—变局时代的领导力提升》
本课程通过沉浸式沙盘与22种破局工具，帮助学员打破思维同质化，运用BREAK方法论（拓展信息边界、尝试所有可能性、价值评估、资源路径规划、持续动机）在市场、产品、渠道、成本、效率五个维度寻找破局点，唤醒组织内生动力，实现变局中的突破性增长。
