巩兆阳
巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。
巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。
杜辉老师亲授《职场局中局》课程,采用全沉浸式"剧本杀培训"模式,通过剧情线、教学线、工具线、情感线"四线演绎型教学",让学员在推动剧情发展的同时,潜移默化地学到管理知识。通过角色扮演、情境练习,深化对管理者角色认知,掌握沟通协作、知人善任、引领文化等核心技能。
孙巍老师管理能力提升课程,涵盖管理角色认知、问题解决能力、高效沟通、教练型管理、团队建设、执行力六大模块,助你炼就领导力,快速提升管理效能。
王海涛老师《新生代员工管理》课程,深度剖析95后、00后心理特征,系统讲解重领导、多倾听、讲结果、常激励、多权变五大管理策略,帮助管理者有效带领新生代团队。
由实战管理专家李修节老师主讲的《MTP-管理者的管理技能提升训练》课程,系统学习角色认知与自我管理、向上辅佐与向下教导、跨部门协作、高绩效团队建设、目标管理与过程控制五大模块,掌握领导力的核心、权变思维、目标澄清九要素、节点控制法等实用工具。
王海涛老师《管理人员管理技能提升系列培训》5天课程,系统覆盖管理思维与角色定位、沟通协作与领导力提升、目标计划与执行力提升三大模块,帮助管理人员完成全面转型。
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程,系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块,帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
郑凯文老师用围棋哲学演绎管理精髓,通过19个典型管理情景案例,360°剖析经理人与上司、同事、下属、客户的多维关系,涵盖向上管理、管理协同、管理团队三大模块。
胡远飞老师亲授《管理者的九层进阶》课程,以实战为导向,从管理者素养与晋升路径、认知篇、能力篇、九层管理风格进阶盘点、管理者进阶工作坊等模块,帮助管理者完成从"业务能手"到"团队领导者"的身份升级,优化个人管理方法,提升团队领导力。
王海涛老师,IPTA国际职业注册培训师,“六力合一型管理体系”创始人,十五年团队管理与培训咨询经验,专注卓越领导力、管理者技能提升,服务多家银行及央企。