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领导力

胡远飞《系统化锻造高绩效团队——30天实现产能跃升的实战之路》

胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程,深度聚焦企业团队管理中的核心问题,从团队管理到实战统筹,从体系运营到文化建设,提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇(团队效能筑基)、阵法篇(作战模式设计)、战法篇(组织运营提升),掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素,30天实现产能跃升。

朱笑涵

朱笑涵老师,中山大学哲学硕士,朱熹二十六代嫡孙,20余年深耕国学应用,研发30+门课程,惠及超24万政企学员。擅长将国学智慧与现代管理结合,主讲领导力、阳明心学、幸福人生等课程,被誉为“最快乐的国学传播者”。

胡远飞《领导力觉醒——从管理者到领导者的成长之路》

胡远飞老师亲授《领导力觉醒》课程,旨在为企业高层管理者在领导力方面构建一套系统化的方法论,并促进领导者的向内探寻和自我成长。通过中圈能力的修炼(方针决策、体系构建、组织驱动)和内圈能力的修炼(自我认知、情感智力、情境领导),系统提升关键领导技能。

王志刚《高绩效团队的建设与管理》

王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程,系统讲授高绩效团队建设的精髓,涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向,修炼管理者6个能力,打造一支高绩效团队。

冯晓琴《领导力之变——打造因人而异的管理魔法》

冯晓琴老师亲授《领导力之变》课程,以动态领导模式为核心,帮助销售团队管理者评估每位成员的能力和意愿,在不同情境下调整领导方式,激发团队潜力。通过动态领导模式深度解析、团队诊断与领导匹配、激励与沟通艺术、持续提升等模块,掌握因人而异的管理技巧。

李修节

李修节老师,中国人民大学工商管理硕士,国际行动学习协会认证教练,专注MTP管理技能、结构化思维、团队建设与执行力培训,服务国家电网、农业银行、三星集团等。

李修节《发挥领导力,管理好团队》

由实战管理专家李修节老师主讲的《发挥领导力,管理好团队》课程,系统认知管理的内涵与五大职能,掌握领导力的核心——在变革中实现成长,学习团队的三个核心要素、行为风格认知与因人而异的管理,运用谦虚提问的四个标准、教练式引导技术、团队建设四个圈子。