黄志强
黄志强老师简介人力资源与领导力专家上海交通大学/MBA职业导师，客座教授多家知名学府（复旦、华理、财大、浙大、量子等）、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师City & Guilds（英国伦敦城市行业协会）/国际职业培训师授证导师凯泉集团/培训中心总监，人力资源总监联合利华/生产、工艺、物流、项目主管，培训经理黄志强老师，20多年（1991-2014年）的
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领导力
秦炜琳《卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟》
主讲：秦炜琳【课程主题】卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】24~48人【培训时长】1-2天（6小时/天）【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，
王生辉
王生辉老师-----战略与领导力实战专家10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验山东大学企业管理硕士曾任：九鼎集团战略副总裁曾任：用友集团战略及集团管控专家曾任：湖北交投、巨龙集团等多家企业战略顾问清华大学、北京大学、浙江大学等多所国内顶尖院校特聘为总裁班特邀讲师→先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人力
懿轩
懿轩老师—教练式领导力实战导师中国人民大学传播学研究生曾任罗麦科技（国内前三甲）团队教练式领导力实战导师曾任汇才文化（国内头部教练技术公司）教练式领导力教练10年一线教练技术体验式实践者获得国际NLP中级执行师证书获得人社部颁发的资深企业教练师岗位资格证课程以“实战”“落地”“轻松”著称，学员满意度95%以上【个人简介】懿轩老师拥有近15年团队教练式领
王哲光《领导者之剑——解决问题与决策制定》
主讲：王哲光课程背景为什么这么多的公司都把解决问题列为品质改善的首要任务，是因为问题伴随人类、组织及企业的一生；绝大多数人没有接受过系统地分析和解决问题的培训；分析和解决问题的能力差异决定了不同的人生和不同企业的命运；要想更好地生存和发展，就要具备更强的分析和解决问题的能力；那么，如何才能提高这种能力呢？企业遇到问题该如何应对？美国摩托罗拉公司根据ALAMO学习系统公司的创始人盖伊﹒黑尔提出的解决
魏涛
魏涛老师简介领诀®领导力创始人《魏涛: 平凡中的领导力©》专栏作家领诀®能力测评设计师、施测师、分析师《3D卓越领导力提升精要©》系列版权课程设计师证师、DDI数字化人才发展官、DDI数字化学习运营官领诀®领导能力建模分析师、领诀®精准选才系统设计及课程导师美国ATD培训大师（线上/线下交付）、ATD课程设计证书认证讲师16年跨国咨询公司人才管理
初笑钢
初笑钢老师简介北京大学国际政治专业，法学学士加拿大多伦多大学(UofT),罗德曼（Rotman）商学院MBAICF CPCP教练，高管教练，跨文化领导力专家
陈西君
陈西君----领导力系统提升专家美国ACI认证协会注册国际职业培训师星巴克中国青年领导力发展项目导师日本产业训练协会（JITA）MTP授权讲师美国《领越领导力》授权讲师美国ALAMO公司《剑-问题分析与解决》授权讲师美国Table Group《克服团队协作五种障碍》工作坊认证讲师美国教练式高尔夫管理授权讲师国际行动教练协会（WIAC）认证教练《左圆右方创新-基于工作实务的微创新》授权讲师北京大学汇
王鏻《AI时代赋能团队建设与凝聚力提升》
主讲：王鏻老师【课程背景】 AI背景下团队如何快速适应新业态，快速实现生产力提升； 团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破； 团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识； 团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地； 团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任； 团队成员认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少
徐培杰
徐培杰老师简介国内著名本土战略定位专家l中国企业本土战略定位系统开发者，30年会销系统实践专家2012年《会销模式》是前沿讲座最受欢迎的课程华为领导力课程研发者、优势定位商学院院长自从细分行业后进入财税赛道用战略定位成功实现从会计培训，财务总监能力提升、老板财税思维及系统植入帮助中税网、金财等小微企业三年十倍速增长践行者和开创者用三年时间实现团队规模最大，商业模式最新、成长速度最快的业界
