殷俊《企业危机管理与风险管控》
◆课程大纲：第一讲．大危机时代，企业危机管理是良性经营的关键（案例分析）1．企业预防危机的八大建议2．企业外部危机处理的主张3．企业内部危机处理的要求4．企业危机恢复管理的操作第二讲．大危机时代，企业外部危机管理的实操（案例分析、互动研讨）1．企业危机处理的六项实务（1）危机信息的获取传递（2）危机处理机构的建立（3）危机事态的初步控制（4）危机事件的全面评估
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风险管控
雷春柱
雷春柱老师简介银行信贷、风控、营销专家高级理财规划师金融领域专家型学者现任：某省级联社业务管理部总经理历任：市州级联社主任，省级联社稽查大队大队长、审计监察部总经理曾任：先后在农行乡镇营业所、县支行、市农行、省农行、农总行《中国农村信用合作》杂志社工作过。当过市州级联社主任，省级联社稽查大队大队长、审计监察部总经理、业务管理部总经理。主讲课程《贷款担保管理》《贷款操作流程》《信贷合规管理》《信贷风
吴春明老师《企业应收款管理与客户信用风险控制》
吴春明《企业应收款管理与客户信用风险控制》课程时间：1天目标学员：企业高管，各部门总监/经理，财务主管，有兴趣进一步提升的职业经理人。授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程收益:1) 梳理销售收款流程的风险关键点，建立信用风险防范意识2) 探讨建立企业信用管理系统的主要步骤，降低信用风险3)&nbs
