王伟老师《聚势赋能:高绩效团队建设的道与术》
王伟老师1天实战课程,基于现代组织行为学与团队动力学最新研究成果,系统讲解高绩效团队生态系统“五星模型”、塔克曼团队发展阶段理论、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定“第一板斧”行动计划,将一群独立的个体转化为具有强大战斗力的有机整体。
王伟老师1天实战课程,基于现代组织行为学与团队动力学最新研究成果,系统讲解高绩效团队生态系统“五星模型”、塔克曼团队发展阶段理论、贝尔宾团队角色理论等核心工具。现场制定“第一板斧”行动计划,将一群独立的个体转化为具有强大战斗力的有机整体。
王涛老师《龙族密藏》沙盘课程,以经典沙漠探险为背景,聚焦高绩效团队建设与执行力打造。学员将组建探险队,在资源有限、风险未知的环境中,体验目标制定、资源统筹、风险决策、团队协作的全过程。课程通过沙盘推演、案例研讨与实战工具,帮助管理者掌握九段执行力模型、商业人格、5字执行秘诀(清、汇、学、想、试),激发员工意愿,提升团队执行力,打造爱岗、敬业、进取的高绩效团队。
嘉山老师《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课,专为企业中高层管理者及团队领导者设计。课程系统讲解教练型领导的五大风格对比、核心能力模型、GROW工具应用、有力提问六步法、聆听三层次、反馈艺术(FEED法、三明治法)等实战技能。通过大量练习与情境演练,帮助管理者掌握辅导下属、建立信任、激发动力的教练技术,成为员工愿意追随的教练型领导,打造高绩效团队。一天课程,让管理从“管控”走向“赋能”。
李丰硕老师高绩效团队执行力课程,通过结果导向执行理念、4C沟通闭环模型、目标管理四部曲三大工具,帮助团队统一执行力共识,掌握复述承诺法、YCYA等实战工具,让战略真正落地。
郭怀杰老师《协同进化》课程,以TTI® DISC行为科学为罗盘,帮助管理者精准配置D/I/S/C型成员,实现优势互补。掌握团队诊断、沟通调频、冲突调解与激励策略,终结内耗,打造目标同向、行动同步的冠军团队。
胡援非老师,29年大型企业管理经验,平安普惠总公司年度全国优秀省分部副总(排名第一),曾任深圳众财信息科技CEO、平安普惠湖北副总经理、百年人寿湖北营销部经理。管理企业300亿资产,全国分公司增长70+家,业务人才增长3500+人,创造单月销售额10亿、人均产能超16万。打造标准化管理体系和全生涯培训体系,培养潜质各层级储干1400+人。
陈丽芳老师亲授《团队协作——高绩效团队凝练》课程,将心法与工具完美融合,引导管理者在建立"基于缺陷的信任"的同时,通过TAM画布工具锁定目标与承诺。帮助管理者打破部门墙,将"恐惧冲突"转化为解决问题的动力,实现从"普通群体"向"高绩效团队"的进化。
王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程,系统讲授高绩效团队建设的精髓,涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向,修炼管理者6个能力,打造一支高绩效团队。
胡远飞老师亲授《系统化锻造高绩效团队》课程,深度聚焦企业团队管理中的核心问题,从团队管理到实战统筹,从体系运营到文化建设,提炼通俗易懂的"带兵制胜方法论"。通过兵法篇(团队效能筑基)、阵法篇(作战模式设计)、战法篇(组织运营提升),掌握"兵、将、法、天、道"五大核心要素,30天实现产能跃升。
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程,通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景,让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能,打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。