海鑫《AI 领导力:当经营与A+精益+领导力合体,四轮共振驱动持续增长》(中高管)
本课程将经营、精益、AI与领导力四者有机融合,构建“四轮共振”增长引擎。通过实时利润核算、精益改善工具、人才培育与领导力修炼,帮助企业实现利润可视化、AI落地增效、人才主动经营,从靠能人转向靠系统,驱动持续增长。
本课程将经营、精益、AI与领导力四者有机融合,构建“四轮共振”增长引擎。通过实时利润核算、精益改善工具、人才培育与领导力修炼,帮助企业实现利润可视化、AI落地增效、人才主动经营,从靠能人转向靠系统,驱动持续增长。
【课程背景】随着AI技术的不断发展,越来越多企业开始重视AI领导力的重要性。AI领导力可以帮助企业管理者更好地了解和利用AI技术,提升决策能力和创新意识,从而在竞争中占据优势。【学习收获】 1.深入理解AI领导力思维的核心理念和实践方法; 2.掌握运用AI技术进行企业管理和决策的基本能力; 3.学会运用AI技术进行数据分析、挖掘和应用;
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《管理跃迁:AI时代领导力效能提升工作坊》,专为企业中高层管理干部设计。掌握提示词三段位实战技巧,体验AI+创意写作、数据分析、Agent智能体搭建等管理效能工具,通过AI+世界咖啡行动学习共创企业AI落地路径。
本课程从5层领导力进化与智能化工具出发,帮助企业破解战略与执行脱节的难题。通过战略拆解矩阵、岗位战略映射表等工具,建立“战略-业务-岗位-利益”联动机制,让战略转化为员工的每日动作,实现持续增长。