海鑫《AI 领导力：当经营与A+精益+领导力合体，四轮共振驱动持续增长》（中高管）
本课程将经营、精益、AI与领导力四者有机融合，构建“四轮共振”增长引擎。通过实时利润核算、精益改善工具、人才培育与领导力修炼，帮助企业实现利润可视化、AI落地增效、人才主动经营，从靠能人转向靠系统，驱动持续增长。
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海鑫《AI 领导力- 全息经营核算，提升系统盈利力》（中高管）
本课程帮助企业构建动态全息本量利模型，实现“昨日盈亏，今日可知”，透析四大费用黑洞，建立数据驱动的决策能力。结合AI工具与领导力过程法则，让利润与全员行动挂钩，打造持续盈利的系统能力。
海鑫《AI 领导力-批量培育经营人才，构建动态人才梯队》（中高管）
本课程通过“智创会”共创式培育法、岗位微改善计划、利润共享机制，将人才培养从“成本中心”转化为“利润引擎”，实现人才与业务的动态匹配，让经营人才持续涌现，为企业现金流稳定提供坚实人才保障。
毛利涛《管理跃迁：AI时代领导力效能提升工作坊（1-2天版）》
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《管理跃迁：AI时代领导力效能提升工作坊》，专为企业中高层管理干部设计。掌握提示词三段位实战技巧，体验AI+创意写作、数据分析、Agent智能体搭建等管理效能工具，通过AI+世界咖啡行动学习共创企业AI落地路径。
