巩兆阳《新员工高效职场沟通技能》
巩兆阳老师课程,覆盖向上、横向、团队三大沟通场景,含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习,快速提升职场沟通力。
巩兆阳老师课程,覆盖向上、横向、团队三大沟通场景,含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习,快速提升职场沟通力。
吴启迪老师亲授《高效沟通:促进协作共赢》课程,以“听见、想到、说清”为脉络,系统提升职场沟通能力。涵盖深度倾听的FIRE模型、提问引导与异议处理、结构化表达与DISC行为风格匹配策略,以及情感账户建立与关键对话冲突化解。帮助学员实现从沟通技巧到影响力的跨越,让沟通真正成为协作共赢的加速器。
陈少胡老师1-2天实战课程,以非暴力沟通框架为基础,系统讲解倾听、表达、共情三大核心能力。掌握3F倾听、金字塔原理、BIA反馈模型等工具,让向上汇报精准有力,平行协作顺畅高效。
巩兆阳老师《卓越项目领导力》课程,聚焦“如何在没有职权或微权力下影响项目团队”,从DISC行为风格、冲突管理到资源谈判与团队激励,帮助项目经理在各阶段发挥领导力。
郭怀杰老师《DISC赋能》课程,以DISC行为风格理论为核心,帮助学员洞见自我、洞察他人,掌握“沟通调频”技术,破解跨部门协作中的“频道错位”难题,将沟通成本转化为协同优势,打造目标共融的高效能组织。
王海涛老师《高情商团队沟通与协作》1天课程,从人性心理出发,系统讲解沟通角色认知、心态转变、五大障碍突破及DISC等实用工具,帮助员工实现职场高效沟通与团队协作。
本课程通过DISC行为测评工具,帮助管理者快速识别团队成员性格特质,掌握因人而异的管理与激励策略,化解团队冲突,实现人岗精准匹配,激活团队潜能,打造高绩效协同团队。
巩兆阳老师《项目管理思维与技术》课程,融汇PMI与CSPM体系,覆盖五大过程组与十大知识领域,从WBS、关键路径到DISC识人、冲突管理,软硬技能兼具。
郭怀杰老师《知人善任》课程,通过TTI测评报告精准解读团队成员的行为风格与内在驱动力,实现“知人”与“善任”的结合。掌握基于DISC&MOT的沟通、激励与冲突解决方法,打造优势互补、凝聚力强的卓越团队。
巩兆阳老师《360度高效职场沟通技能》课程,覆盖向上、向下、横向三大沟通场景,结合DISC、金字塔原理、GROW模型、AID反馈等工具及AI辅助练习,全面提升职场沟通影响力。