巩兆阳-《高效的项目沟通管理》
巩兆阳老师《打通部门墙:项目中的跨部门沟通与协作》课程,以项目五大过程为主线,覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具,结合AI辅助练习,解决项目沟通痛点。
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郭怀杰老师《协同进化》课程,以TTI® DISC行为科学为罗盘,帮助管理者精准配置D/I/S/C型成员,实现优势互补。掌握团队诊断、沟通调频、冲突调解与激励策略,终结内耗,打造目标同向、行动同步的冠军团队。
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程,以团队发展为主线,融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具,帮助中基层管理者建立系统思维,激发团队战斗力。
课程将DISC测评深度融入人才选、用、育、留全流程,帮助管理者掌握基于性格特质的人才识别、配置、激励与发展方法,降低流失率,构建高活力团队,实现人才价值最大化。
巩兆阳老师课程,覆盖向上、横向、团队三大沟通场景,含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习,快速提升职场沟通力。
吴启迪老师亲授《高效沟通:促进协作共赢》课程,以“听见、想到、说清”为脉络,系统提升职场沟通能力。涵盖深度倾听的FIRE模型、提问引导与异议处理、结构化表达与DISC行为风格匹配策略,以及情感账户建立与关键对话冲突化解。帮助学员实现从沟通技巧到影响力的跨越,让沟通真正成为协作共赢的加速器。
陈少胡老师1-2天实战课程,以非暴力沟通框架为基础,系统讲解倾听、表达、共情三大核心能力。掌握3F倾听、金字塔原理、BIA反馈模型等工具,让向上汇报精准有力,平行协作顺畅高效。