蔡玉-《银行员工职业生涯规划与发展管理》
蔡玉老师融合心理学、经济学、市场行为学，运用专业人格测试与HTP识人法，帮助银行员工明确职业目标、学会规划工具，助力个人与团队效能提升。
标签存档
GROW模型
巩兆阳-《360度高效职场沟通技能》
巩兆阳老师《360度高效职场沟通技能》课程，覆盖向上、向下、横向三大沟通场景，结合DISC、金字塔原理、GROW模型、AID反馈等工具及AI辅助练习，全面提升职场沟通影响力。
巩兆阳-《卓越引领—打造高绩效团队》
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程，以团队发展为主线，融合DISC团队轮、GROW教练模型、AID绩效反馈等工具，帮助中基层管理者建立系统思维，激发团队战斗力。
王海涛《教练式领导力》
王海涛老师《教练式领导力》1天课程，系统讲解教练技术核心能力：深度倾听、有力提问、有效反馈及GROW模型，帮助管理者完成向教练型领导者的转变。
魏亮《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》，基于京东集团6年7次晋升的真实管理经历总结而成。通过“识人三维度”、能力意愿四象限、激励三把万能钥匙、辅导四步法、GROW模型等实战工具，结合小黑、小明、瑞哥、款姐四位典型下属的真实案例，帮助管理者掌握最具实战性的带人方法。
王森《天宫13号：深空救援——沟通管理与高效协作（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，以中国载人航天任务为背景，通过“太空端与地面端协同”的紧急救援剧情，帮助学员掌握向上沟通PREP模型、向下沟通5W1H+GROW、跨部门沟通RACI矩阵等工具，解决职场沟通中的信息传递、理解偏差、立场对立等痛点。
王森《迷雾中的灯塔——赋能型领导力提升（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，通过“灯塔创投”项目复盘剧情，帮助管理者从“管控式”向“赋能型”领导力转型，掌握愿景设计、GROW教练模型、沟通视窗等工具，突破“人才留不住、目标落不了、团队效能低”的管理困境。
郭怀杰《心势力：教练式团队赋能与人才激活》
郭怀杰老师《心势力》课程帮助管理者掌握教练式领导力，从“管控事”到“经营人”。通过深度聆听、强有力提问、GROW模型等核心技能，激活个体潜能，提升团队动能，打造高绩效、高韧性、高敬业度的卓越团队。
郭怀杰《从业务尖兵到团队领袖—新晋管理者核心胜任力锻造》
郭怀杰老师《从业务尖兵到团队领袖》课程，专为新晋管理者设计，帮助学员完成从“做事”到“带人”的角色蜕变。通过OGSM目标解码、GROW教练模型、BIA/BID反馈工具及PREP汇报模型，系统提升目标管理、团队激励、沟通辅导等核心胜任力，打造高效团队。
上官寒明《从“管人”到“带心”：教练型班组长的赋能领导力》版权课
上官寒明老师《从“管人”到“带心”：教练型班组长的赋能领导力》专为班组长及一线主管设计。课程基于国际教练技术（ICF）与五维教练领导力模型，通过五维觉察模型、3F倾听、强有力提问、GROW模型、平衡轮等工具，帮助一线管理者实现从“监督者”到“赋能者”的转型。涵盖晨会提问模板、周度教练对话、90天行动规划等落地内容。1-2天时间，让班组长从“管理事”跨越到“领导人”，实现业绩与人才双赢。
