嘉山《教练型领导力-塑造高绩效团队》版权课
嘉山老师《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课,专为企业中高层管理者及团队领导者设计。课程系统讲解教练型领导的五大风格对比、核心能力模型、GROW工具应用、有力提问六步法、聆听三层次、反馈艺术(FEED法、三明治法)等实战技能。通过大量练习与情境演练,帮助管理者掌握辅导下属、建立信任、激发动力的教练技术,成为员工愿意追随的教练型领导,打造高绩效团队。一天课程,让管理从“管控”走向“赋能”。
嘉山老师《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课,专为企业中高层管理者及团队领导者设计。课程系统讲解教练型领导的五大风格对比、核心能力模型、GROW工具应用、有力提问六步法、聆听三层次、反馈艺术(FEED法、三明治法)等实战技能。通过大量练习与情境演练,帮助管理者掌握辅导下属、建立信任、激发动力的教练技术,成为员工愿意追随的教练型领导,打造高绩效团队。一天课程,让管理从“管控”走向“赋能”。
王伟老师2天实战课程,深度融合经典行为科学理论与前沿管理实践,系统讲解赋能型领导者角色认知、GROW模型、激励诊断矩阵、BIA/BID反馈模型等核心工具。现场制定“星火点燃”行动承诺书,实现从监督者到团队点燃者的角色蜕变。
陈少胡老师1-2天实战课程,以P=p—i为核心理念,系统讲解教练型领导力的三大核心技术(深度倾听、有力提问、有效反馈)与GROW模型应用。帮助管理者从管控转向赋能,让员工从被动执行走向主动创造。