培训时间/地点

2026年6月5日（星期五）/上 海

收费标准

￥2500/人

• 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
• 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景

在职业发展中，许多人面临自我认知模糊、职业方向迷茫、团队协作效率低等挑战。MBTI®是全球广泛认可的性格测评工具，通过分析个体在获取能量、信息处理、决策方式和生活习惯四个维度的偏好，帮助人们定位自身性格特质，理解个体差异，优化职业选择与团队协作。本课程基于MBTI®核心理论，结合心理动力学视角，引导学员探索自我优势与潜在盲点，制定个性化职业发展规划，助力个人职业成长与团队效能提升。通过互动式学习与实战演练，学员将获得实用工具与方法，实现从自我认知到职业实践的突破。

课程目标

• 1. 建立科学的自我认知体系：精准领会MBTI®四个维度的内涵，澄清常见的误解，初步确定并深入验证个人的性格类型，获取一份专属于自己的"性格说明书"。
• 2. 提升人际效能与团队协作：洞悉四大心智模式的差异，掌握与不同性格类型同事进行有效沟通的策略，减少协作中的摩擦，增强团队的凝聚力。
• 3. 明晰职业优势与发展方向：系统剖析自身性格类型所偏好的职场环境、潜在的优势能力以及需要留意的职业盲点，探寻与之适配的行业与职能方向。
• 4. 制定个性化发展行动计划：依据课堂所学内容，结合自身的现状，聚焦未来的发展方向，制定出具体且可衡量的个人职业发展阶段性行动计划。

参训对象

• 1. 个人发展需求者：
  • 职场新人：快速适应职场，优化职业定位。
  • 职业晋升与转型者：突破职业瓶颈，探寻合适发展路径。
• 2. 职业指导从业者（含人力资源从业者、职业规划师、心理咨询师）：提升职业咨询与辅导的专业性和精准度。
• 3. 团队管理者（含企业管理者、团队负责人）：了解成员性格差异，优化团队协作与资源配置。
• 4. MBTI®学习者：提升自我认知、人际沟通及职业规划能力。

授课形式

引导式教学学员沉浸式学习体验，包含：理论讲解、视觉化应用、案例分析讨论、角色演练、团队讨论、游戏互动等。

课程大纲

• 1. 开场互动
  • 破冰活动，建立小组连接，明确工作坊目标望
• 2. 解密MBTI®：认识自我与初步定位
  • 1) MBTI®核心理论 - 了解自己四个维度
    • 获得能量的方式：外向/内向（E/I）
    • 收集信息的方式：实感/直觉（S/N）
    • 决策模式的偏好：理性/感性（T/F）
    • 工作/生活的安排：趋定/顺变（J/P）
  • 2) 误区澄清：讨论常见的MBTI®认知偏差
• 3. 深度验证：我的性格"说明书"
  • 1) 16型性格类型的典型特质
  • 2) 进一步确认自己的性格类型
  • 3) 16型性格类型的分布特征
  • 4) 16型性格类型的名人性格特征
  • 5) 心理动力学解析初探
    • a) 什么是心理动力？
    • b) 如何来提升你的心理动力？
• 4. 理解差异：四大心智模式与沟通
  • 1) 四大心智模式类型：NF、NT、ST、SF
  • 2) 不同心智模式类型的"天赋优势"与"性格盲点"
  • 3) 团队协作中具有共性与差异化的沟通策略
• 5. 职业解码：优势探索与规划
  • 1) 解析偏好的职场环境
  • 2) 拆解性格风格中的能力"盲盒"
  • 3) 职业盲点与典型方向
  • 4) 行业与职业优势规划
• 6. 聚焦发展：制定个人行动计划
  • 1) 回顾与总结要点
  • 2) 设定个人目标及阶段性计划

讲师介绍：杨老师

• 华东师范大学人力资源与应用心理硕士
• MBTI认证施测师
• Kornferry人才发展高潜解决方案测评分析师
• 贝尔宾团队认证
• CSA国际认证引导师
• NCDA国际生涯师认证析师

20多年人力资源从业和咨询经历，擅长职业规划，人才招募，胜任力培养，中高管领导力发展及教练辅导。

【领导力管理擅长领域】: 中高管领导力提升项目，领导梯队搭建、继任者计划、高潜人才培养、战略与文化落地、代际管理、管培生融入。

【人力资源专业擅长】：组织胜任力与任职资格项目，绩效矩阵与薪酬激励计划，团队人才盘点项目。

【部分长期客户】：江苏国信集团，江苏利安人寿，苏州电网，中行江苏省分行，建行江苏省分行，邮政银行江苏省分行，中检南京分公司，明新旭腾集团，松下苏州，金力股份集团，勃乐氏太仓，科世达上海，迪皮埃复材集团，丹纳赫集团，中集圣达因，卓越苏州自动化设备，苏州大学，苏州大学应用管理学院，江苏科技大学，苏州理工，华东师范大学，苏州职业大学，常熟理工大学，张家港人事局，昆山人事局。