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张毓岚《MID管理罗盘-中层管理者技能训练》

张毓岚《MID管理罗盘-中层管理者技能训练》
剧本杀课程——沉默的真相之实验室谜案主讲&DM：张毓岚老师【课程背景】作为企业管理者，你是否有这样的困扰：你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？90、00后新生代员工，抵触传统式强灌输培训？本课程首创“剧本杀”体验式培训课，设计“经验体
领导力课程 2025年05月27日

李学军《管理者角色认知》

李学军《管理者角色认知》
主讲老师：李学军【课程背景】在现代企业中，我们有很多的管理者往往都是半路出家的，没有经过系统的学习，原来在基层的岗位中干得不错，有着不错的业务技能和素质，进入管理岗位后，角色发生了转变，工作内容与职责也发生了根本的改变：以前只是管好自己，做好自己的事，现在变成了管理好一个部门，以前听上级的指挥，现在时指挥别人的同时还要向上级请示，对于新进管理者角色认知还没有完全的转换，往往会陷入几个误区：
领导力课程 2025年06月01日

何威《中层管理能力提升》

何威《中层管理能力提升》
源于华为的狼性管理兵法主讲：何威【课程背景】华为是狼性文化发源地，将狼的战斗精神引入了团队，融入到了企业文化，打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中，华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态，击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业，奋力争先，赢得了在世界通信制造业中的话语权。什么是核心竞争力？华为总裁任正非说“客户
领导力课程 2025年05月15日

魏方翌《团队管理—中层管理者选用育励汰的11个工具》

魏方翌《团队管理—中层管理者选用育励汰的11个工具》
用好管理工具，1年带出冠军团队主讲：魏方翌教授【课程背景】本课程是新任管理干部的必修课，旨在帮助基层管理者提升正确的管理理念、时间分配和领导力技能，掌握团队管理中的选、用、育、励、汰等人力资源工具的使用方法，提升团队管理能力，推动企业持续稳定发展。随着企业发展和规模的扩大，基层管理干部是企业不可或缺的中坚力量。而团队管理能力成为评价基层管理者能力的重要指标之一。如何选用合适的选、用、育
人力资源 2025年05月13日

王震《赋能中层管理干部向管理思维转变》

王震《赋能中层管理干部向管理思维转变》
主讲：王震【课程背景】 如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维？ 如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发，扩大格局，提升自身管理水平？ 有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维？ 通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观反馈，跟进进展，直到实现工作成果——复盘改进——聚焦
领导力课程 2025年06月06日

辛博《管理破局 五LI模型》

辛博《管理破局 五LI模型》
赋予您管理抓手，撬动管理之球主讲人：辛博【课程背景】在95后、00后等年轻一代批量走入职场的背景下，很多70后、80后老板开始面临管理难题。现在的年轻职场人想法确实更加多元。很多老板向我诉苦：年轻一代工作上遇到一点小挫折，就想要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我：网上说，90后是“领导骂我就离职”，95后是“感觉不爽就离职”，00后是“领导不听话，我就离职”，这是真的吗？我也特别
管理运营 2025年05月18日

秦超《MTP中层管理综合技能全面提升》

秦超《MTP中层管理综合技能全面提升》
主讲：秦超老师【课程背景】 为什么新提拔的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？ 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？ 为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？ 为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？ 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？ 为什么中层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，
管理运营 2025年05月05日

马一鸣《决胜中层—中层管理者技能提升》

马一鸣《决胜中层—中层管理者技能提升》
课程背景:为什么中层管理者目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么中层管理者自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？为什么中层管理者不能率先士卒，激励团队，带出有凝聚力战斗力的团队？各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快
管理运营 2025年04月11日

方南

方南
方南老师--实效管理专家ACI国际认证讲师全国十大人气讲师多家大型企业管理顾问十余年的培训咨询经验企业经营管理实践出身多家管理咨询机构签约讲师国际连锁企业管理协会专家团成员数千场次授课，收益学员十数万人次世界商务策划师联合会注册商务策划师美国认证协会（CIPL）注册国际认证职业讲师被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”【从业履历】近20年企业实践，10余年企业高管。多年的企业实践
通用管理 2025年01月13日

吴建民《MTP中层管理者的管理能力提升》

吴建民《MTP中层管理者的管理能力提升》
课程背景：彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能，是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人，把人当人看，通过成就人的精神成就团队，这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修，心术合一”，作为团队的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。我们把
领导力课程 2024年09月18日