李彬《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程背景】一家企业人力资源管理的水平不仅取决于人力资源管理部门,同时也取决于广大的用人部门。每一位用人部门经理都必须成为合格的“人力资源经理”,这是因为人才选、用、育、激、留的主体是用人部门,而并非人力资源管理部门。【课程收益】改善用人部门对人力资源管理工作的认知度、提升重视度,增强参与度,明确用人部门同人力资源管理部门的组织分工,构筑企业级人力资源管理的大平台。帮助用人部门经理更好地把握人才选 人力资源 2025年01月18日 0 点赞 820 浏览
叶绍斌 叶绍斌老师简介人力资源管理实战专家美国商业学院博士、美国索菲亚大学硕士北大博雅产学研智库专家曾任:华为技术有限公司人力资源专家曾任:广东中天集团(中国产业地产12强)副总裁、执行董事曾任:佳兆业集团(中国上市房企20强)人力行政总经理曾任:NOKIA招聘及员工关系总监广东科技大学客座教授、MBA等多家知名商学院特约讲师 陆逊梯卡、凯福科技、中天集团等头部企业常年咨询顾问 人力资源 2025年01月07日 0 点赞 872 浏览
王霆《战略人力资源管理》 课程大纲一、上下同欲-知识经济时代新型员工关系管理(一)人力资本与人力资源概念的提出舒尔茨人力资本理论——人力资本彼得·德鲁克1954年引入“人力资源”这一概念(二)员工个体与组织的关系激励相容原理(哈维茨):个人理性和组织理性相容。主观为自己、客观为他人组织存续的三个必要条件(巴纳德):协作意愿、共同目标、信息沟通(三)麦格雷戈:对人性的基本判断(四)企业战略人力资源&n 人力资源 2024年08月07日 0 点赞 1067 浏览
刘松博 刘松博个人简介中国人民大学劳动人事学院教授人力资源与领导力开发中心主任毕业于中国人民大学商学院,管理学博士。MIT斯隆管理学院领导力中心和美国德克萨斯大学圣安东尼奥分校商学院访问学者社会任职美国管理学会(AOM)会员,中国管理研究国际学会(IACMR)会员,其论文见于Journal of Applied Psychology、Journal of Vocatio 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 738 浏览
杨海 杨海老师简介原途家网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务创建宜行智通科技公司被荷兰商学院等组织、协会聘请“企业导师、企业专家“多家创业公司组织发展战略顾问【实战经验】杨海老师具有二十年丰富的企业运营管理、人力资源管理、组织发展管理经验,对游戏行业、互联网平台与运营、物联网应用以及IT高科技企业有着丰富的工作经验,擅长协助企业在发展战略下,通过组织结构的优化、文化与价值观的建立、团队再造、员 人力资源 2025年01月08日 0 点赞 851 浏览
王端旭 王端旭老师简介江大学管理学院领导力与组织管理学系教授,博士生导师浙江大学人力资源管理研究所副所长香港科技大学管理学博士国家职业技能鉴定委员会专浙江大学管理学院MBA人力资源主讲教师全球华人管理研究会始创会员中国人力资源协会特邀专家即管理人才专业委员会委员浙江省企业联合会、浙江省企业家协会常务理事浙江省行为科学学会常务理事,浙江省企业管理研究会常务理事主持多项国家自然科学基金项目、教育部回国人员基金 人力资源 2025年01月06日 0 点赞 875 浏览
陈慧老师《人力资源管理系列课程》 2.1行为分析心理学与识人用人培训目标:识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才培训对象:中层以上管理者培训时间安排:1天培训大纲:1.通过行为认识人1.1行 人力资源 2024年06月05日 0 点赞 1226 浏览
冯芳《非人力资源管理者的人力资源管理》 【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助HR管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架,降低人力资源管理工作难度。通过提升HR管理者在工作分析、招聘、绩效、薪酬、培训等方面的实战技巧,提升管理成效,提高员工队伍的工作积极性。【培训对象】企业管理者、人力资源从业人员【培 人力资源 2024年05月20日 0 点赞 1036 浏览
丁守海《一线呼唤炮火,打赢班长的战争》 丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。【课程大纲】一 人力资源 2025年06月15日 0 点赞 564 浏览
陈啸语《非人力资源经理的人力资源管理》 全面、系统,2天课程(每天授课时间为6小时)主讲:陈啸语【参加对象】:企业副总/总监、各部门经理/主管、和有志于提升人力资源知识的管理人员。【授课形式】:老师讲授、案例剖析、情境模拟、分组互动研讨/发表、疑难问题解答。课程背景“人力资源管理那是人力资源部门的事,正所谓事不关己,高高挂起”,这正是很多非人力资源部门人员真实心态写照。人力资源管理做为各部门通用的管理技能,其实对 人力资源 2025年04月09日 0 点赞 620 浏览