邓博《目标计划管理OGSM工作坊》1天 【培训时间】1天,6个小时【理论基础】OGSM,BSC,AAR,WBS【课程背景】 OGSM是一个目标与计划管理的逻辑工具,分别代表目的(战略意图)、目标(BSC)、策略(举措)、衡量标准(绩效指标),形成从目的到关键举措的系统计划,再加上计划执行的行动方案,就形成了从战略目的到行动的层层解码,确保每个人的工作目标和工作内容符合公司长期战略。因此,OGSM常常用来战略解码,将公司的战略解码到年度经 管理运营 2026年01月29日 0 点赞 188 浏览
陈少胡老师《点石成金》时间与目标管理 陈少胡老师1-2天实战课程,从思维-方法-工具三个层面系统讲解时间与目标管理。掌握目标设定七步法、时间四象限、番茄工作法等核心工具,现场产出个人工作行动方案,实现个人与组织效能双重提升。 管理运营 2026年03月09日 0 点赞 4 浏览
苏伟老师《组织信念与目标管理》 苏伟老师3天深度课程,以信念-行为-结果逻辑为核心,系统讲解团队目标、信念解析、意志力修炼、注意力管理、观念厘清、目标管理六大模块,重塑个人与组织的核心信念,实现从战略到成果的转化。 领导力课程 2026年03月09日 0 点赞 5 浏览
王伟老师《色彩解码:新晋管理者目标管理赋能之旅》 王伟老师1-2天实战课程,将色彩心理学与精准目标管理深度融合,系统讲解基于色彩偏好的目标设定、团队动态分析、差异化沟通策略。现场设计色彩编码跟踪系统,让目标管理更精准、更高效。 管理运营 2026年03月10日 0 点赞 3 浏览
王伟老师《承上启下抓落实—聚焦高效执行力之策略》 王伟老师1天实战课程,系统讲解高效执行力的三维定义、拉姆·查兰执行四原则、战略翻译官角色、5W2H任务澄清法等核心工具。现场制定个人执行力提升计划,让中层管理者成为真正的“战略翻译官”与“战场指挥官”。 领导力课程 2026年03月10日 0 点赞 2 浏览
王伟老师《从战略到行动:中高层管理者目标管理与高效执行落地》 王伟老师1天实战课程,深度融合德鲁克目标管理思想与前沿实践工具,系统讲解战略地图演绎、OGSM目标分解、SMART原则、4R业务运营管控体系等核心工具。现场制定90天目标管理改进行动计划,保障组织战略扎实落地。 领导力课程 2026年03月10日 0 点赞 3 浏览