目标管理

邓博《目标计划管理OGSM工作坊》1天

【培训时间】1天,6个小时【理论基础】OGSM,BSC,AAR,WBS【课程背景】 OGSM是一个目标与计划管理的逻辑工具,分别代表目的(战略意图)、目标(BSC)、策略(举措)、衡量标准(绩效指标),形成从目的到关键举措的系统计划,再加上计划执行的行动方案,就形成了从战略目的到行动的层层解码,确保每个人的工作目标和工作内容符合公司长期战略。因此,OGSM常常用来战略解码,将公司的战略解码到年度经

陈少胡老师《点石成金》时间与目标管理

陈少胡老师1-2天实战课程,从思维-方法-工具三个层面系统讲解时间与目标管理。掌握目标设定七步法、时间四象限、番茄工作法等核心工具,现场产出个人工作行动方案,实现个人与组织效能双重提升。

苏伟老师《组织信念与目标管理》

苏伟老师3天深度课程,以信念-行为-结果逻辑为核心,系统讲解团队目标、信念解析、意志力修炼、注意力管理、观念厘清、目标管理六大模块,重塑个人与组织的核心信念,实现从战略到成果的转化。