目标管理

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岳焱《绩效引擎—团队目标绩效管理》

主讲：岳焱老师【课程背景】一个高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为部门经理最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的，部门经理还要具备带领下属在规定的时间里实现目标的能力提升成员的绩效，完成组织目标。所以目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标，管理者通过绩效的提升来体现自身的价值。而实践

领导力课程 2025年11月21日 0 点赞 240 浏览

冯廷军《目标管理与业绩增长实战指南》

《定目标、抓过程、拿结果》主讲：冯廷军老师【课程背景】中国有句老话叫“凡是预则立，不预则废”，作为管理者，永远不要让你的目光离开目标，因为无目标无收获，无目标无管理。团队或个人拿不到业绩结果的根本原因是什么？都在于销售计划目标的不清晰和不坚定！作为管理者，如果不能以业绩结果为导向，强化目标感，团队的低效将被无限放大！本课程聚焦以下关键问题：目标从何而

营销管理 2025年11月14日 0 点赞 302 浏览

高云鹏《聚焦增长—销售团队高效目标管理与执行能力提升训练》

主讲：高云鹏老师【课程背景】不论是对于快消品行业还是相对垂直的槟郎赛道，都正在呈现存量竞争、高度内卷的市场格局。如何提升团队目标管理、计划管理、过程管理、执行力管理四大关键战斗力，成为了企业销售团队亟待解决的问题本课程将通过系统的知识体系讲解、启发式案例教学、高效的表格工具和贴近业务的实战场景演练，全面提升学员业务能力【课程收益】通过本课程学习，掌握目标管理方法、计划管理方法，提升过程管理能力、执

营销管理 2025年11月09日 0 点赞 323 浏览

张学飞《佛得角之旅—团队目标管理与高校执行沙盘》

主讲：张学飞老师沙盘背景：公元3000年，传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身，恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果，成为世界之王…… 在命运安排下，拯救世界的任务落到一群游侠身上：他们必须在25天内到达首都普拉亚，找到金苹果并离开佛德角，否则世界将跌入万劫不复的深渊……此时，佛德角政局风起云涌，局势变幻莫测……

领导力课程 2025年10月30日 0 点赞 377 浏览

孙倩《目标管理与计划执行》

主讲：孙倩老师【课程背景】在竞争激烈的商业环境中，企业要实现持续发展，明确的目标设定与高效的计划执行缺一不可。目标是企业前行的方向，清晰且合理的目标能让企业在复杂多变的市场中找准定位，聚焦资源。而计划则是将目标转化为实际行动的路线图，高效的计划执行确保企业有条不紊地朝着目标迈进，避免资源浪费与行动偏差。本课程旨在帮助企业精准把握目标设定的要点，掌握与员工达成目标共识的方法，通过合理规划与高效执行，

管理运营 2025年10月31日 0 点赞 427 浏览

赵猛《吉塔行星——目标与计划管理》

【课程背景】企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。德鲁克说“并不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定每个人的工作”企业的任务和使命必须转化为目标，因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定

管理运营 2025年10月27日 0 点赞 494 浏览

陶娟《勇闯黄金岛：高绩效团队协作与目标管理与决策沙盘模拟》

主讲：陶娟（个人最佳王牌课程）【课程背景】本课程是大量企业广泛应用的经典沙盘课程之一，在不确定环境下（资源有限、风险未知、时间压力）团队如何制定生存与盈利的最优策略？本课程通过沉浸式沙盘推演、暴露团队在目标共识、资源分配、风险管控中的典型问题，打造“目标－协作－沟通－执行”的闭环能力。当下许多企业普遍面临以下挑战：１、目标失焦：大量的团队在复杂任务中陷入”短期利益”VS”长

领导力课程 2025年10月29日 0 点赞 426 浏览

王克进《目标管理与计划达成》

主讲：王克进老师【课程背景】在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，目标管理呈现四大趋势：一是从单一财务指标转向综合绩效体系（如OKR强调价值对齐）；二是通过敏捷化与动态调整（如滚动计划法）提升响应速度；三是借助数字化工具（BI看板、项目管理平台）实现数据驱动决策；四是融合企业文化与价值观，激发员工自驱力，例如以“客户导向”文化优化执行流程。当前组织管理中“目标模糊、执行脱节”的难题一直阻碍着

领导力课程 2025年10月24日 0 点赞 383 浏览

张烨《基于战略解码的目标管理与计划制定》

主讲：张烨老师【课程背景】•公司战略定了，但业务条线或职能部门不知道该如何落地；•战略与执行两张皮，战略制定后就束之高阁或战略与执行脱节；•市场竞争激烈、内卷严重，业务如何找到新的增长点与突破口；•业务部门或职能部门的KPI超额完成，公司战略却没有达成；•职能部门不理解业务发展需求，无法有效支持业务达成；•职能部门的目标难以量

管理运营 2025年10月18日 0 点赞 468 浏览

王雯雯《目标管理与高效执行：中层管理者的关键突破》

主讲：王雯雯老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业的目标管理是确保战略落地、提升组织效能的关键环节。然而，许多企业在目标管理过程中面临着诸多痛点，尤其是中层管理者在目标的下达、与上级沟通以及目标拆解到岗位上的环节中，常常出现执行不力、沟通不畅、目标错位等问题，严重影响了企业的整体运营效率和战略达成。例如，许多中层管理者在接收上级下达的目标时，往往缺乏清晰的理解和有效的沟通技巧。他们

管理运营 2025年10月22日 0 点赞 454 浏览